ACTED

Depuis 1993, l’association de solidarité internationale ACTED répond aux besoins humanitaires des populations dans les situations de crise et au respect de leur dignité, tout en favorisant et mettant en œuvre des opportunités pour un développement durable, en investissant dans les potentiels de l’Homme.

ACTED s’engage à répondre aux urgences et à développer la résilience face aux situations de crise, à co-construire une gouvernance effective, et à promouvoir une croissance inclusive et durable.

Nous œuvrons sur le dernier kilomètre de l’action humanitaire. Notre mission est de sauver des vies et de répondre aux besoins essentiels des populations dans les zones les plus difficiles d’accès. ACTED développe et met en œuvre des programmes à destination des populations les plus vulnérables qui souffrent de violences, des conflits, de catastrophes naturelles ou d’une situation de pauvreté endémique. L’approche d’ACTED dépasse la réponse d’urgence, avec un engagement dans le développement durable et l’accès des communautés aux moyens de subsistance.

ACTED met en œuvre plus de 500 projets par an auprès de 14 millions de bénéficiaires dans 37 pays. Nos équipes sont composées de 400 employés internationaux et 4600 staff nationaux.

ACTED République Démocratique du Congo

ACTED intervient en République Démocratique du Congo depuis 2003 afin de répondre aux besoins humanitaires dans le pays. Les équipes d’ACTED interviennent dans des situations d’urgence auprès des populations les plus vulnérables et des populations déplacées, ainsi que sur des activités sur le long terme telles que des travaux de réhabilitation, des projets de relance agricole ou encore la mise en place de systèmes d’information géographique. ACTED vise à renforcer la résilience des populations et à soutenir la structuration de la société civile.

Rôle et responsabilités principales

1.Positionnement externe

Relations externes

• Agir comme un représentant clef d’ACTED du secteur de la protection
• Assurer la représentation externe d’ACTED du secteur , vis-à-vis des autorités locales et nationales, des autres parties prenantes du projet, les bailleurs et les partenaires.
• Participer et en assurer le reporting (en interne) technique du secteur, les meetings sectoriels, les clusters et groupes de travail rassemblant toutes les parties prenantes telles que les bailleurs, les ONGs, les agences de l’ONU, et les institutions inter-gouvernementales.
• Assurer une coordination et une collaboration effectives avec les parties prenantes et les partenaires clefs, les ONGs, les organisations de la société civile, les groupes communautaires et les intrlocuteurs gouvernementaux qui travaillent dans le secteur
• Identifier les opportunités de collaboration et de coordination des actions avec les autres organisations pour s’assurer que nos activités capitalisent sur les leurs sans les répliquer.

Développement de Projets

• Rassembler et analyser les données primaires et secondaires dans le secteur
• Analyser les activités et identifier les acteurs clefs du secteur.
• Identifier les besoins des populations les plus vulnérables par de fréquentes visites, la revue de la littérature, en concevant et en mettant en œuvre des enquêtes pertinentes sur ces besoins en lien étroit avec AME.
• Piloter les ateliers de conception des projets du secteur
• Fournir des apports techniques lors de l’élaboration des propositions et s’assurer que les projets revus ou nouveaux du secteur visent une efficience maximale, un impact et des approches intégrées.

2.Coordination et support technique interne

Coordination

• Soutenir le développement et maintenir une stratégie cohérente du [secteur] entre les zones d’intervention d’ACTED dans le pays.
• Promouvoir une approche et des méthodologies harmonisées entre les différents projets du secteur en développant et contrôlant l’utilisation d’outils communs, et en créant des formations de partages d’expériences et de bonnes pratiques.
• Briefer les responsables de projets sur les principaux enjeux du secteur et les tenir au courant régulièrement.
• Organiser des réunions internes du secteur mensuellement.

Direction technique

• Définir les modalités et méthodologies du projet (incluant, sans s’y limiter, les spécifications techniques, l’identification et l’enregistrement des bénéficiaires, la sensibilisation et la distribution).
• Développer tous les outils techniques liés au projet du secteur (ToRs pour les consultants et les évaluateurs, les rapports ad hoc, les rapports de capitalisation…)
• Analyser la justesse, l’adéquation et l’impact potentiel de toutes les interventions du secteur dans le pays en se fondant sur les connaissances des besoins et des contextes.
• Apporter une aide technique aux responsables de projet ainsi qu’aux autres équipes pour que les projets soient mis en œuvre selon des standards de haute qualité.
• Etre régulièrement en lien avec les équipes techniques du secteur pour s’assurer que leurs besoins techniques sont satisfaits.
• Diffuser les outils, recherches, bonnes pratiques et enseignements en interne et en externe par des publications, dans les réseaux, groupes de travail, lors d’évènements ou de conférences.

Renforcement des capacités de l’équipe

• Participer au recrutement et à la formation des membres des équipes du secteur du
• En lien avec les responsables de projet, identifier les besoins individuels de formation et garantir l’accès aux formations et aux opportunités de développement professionnel adaptées aux compétences manquantes et aux besoins.
• Fournir des formations aux équipes projets sur les activités d’ACTED et les bonnes pratiques.
• Développer le matériel d’apprentissage pour les différentes formations et le partager entre les équipes projets du pays.
• Développer des programmes de renforcement des compétences pour les acteurs locaux (incluant les partenaires des ONGs et les fournisseurs de services pertinents)du secteur.

Qualifications et compétences requises

• Bac +3 ou 5 correspondant au domaine d’expertise
• Minimum de deux ans d’expériences dans un pays en développement ;
• Expérience en gestion de projet d’au moins 5 ans dans le domaine d’expertise
• Bonnes capacités rédactionnelles ;
• Excellente expression oral et écrite en français ;
• Très fortes capacités organisationnelles ;
• Forte flexibilité, compétences interpersonnelles et compétences de négociation
• Forte habilité à travailler dans un contexte interculturel ;
• Autonomie

Conditions

• Salaire défini par la grille des salaires ACTED en fonction du niveau d’études, de l’expertise, du niveau de sécurité et du niveau d’expérience
• Living allowance de 300 USD
• Logement et nourriture pris en charge par ACTED : logement en guesthouse ou housing allowance (en fonction de la durée du contrat et du pays)
• Billets d’avion allez-retour et Visa pris en charge par ACTED
• Sécurité sociale, mutuelle (MSH) et assistance rapatriement (SOS International) pris en charge par ACTED

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A défaut, envoyez votre candidature par email (jobs@acted.org) sous Ref: CTP/RDC

ACTED

Depuis 1993, l’association de solidarité internationale ACTED répond aux besoins humanitaires des populations dans les situations de crise et au respect de leur dignité, tout en favorisant et mettant en œuvre des opportunités pour un développement durable, en investissant dans les potentiels de l’Homme.

ACTED s’engage à répondre aux urgences et à développer la résilience face aux situations de crise, à co-construire une gouvernance effective, et à promouvoir une croissance inclusive et durable.

Nous œuvrons sur le dernier kilomètre de l’action humanitaire. Notre mission est de sauver des vies et de répondre aux besoins essentiels des populations dans les zones les plus difficiles d’accès. ACTED développe et met en œuvre des programmes à destination des populations les plus vulnérables qui souffrent de violences, des conflits, de catastrophes naturelles ou d’une situation de pauvreté endémique. L’approche d’ACTED dépasse la réponse d’urgence, avec un engagement dans le développement durable et l’accès des communautés aux moyens de subsistance.

ACTED met en œuvre plus de 500 projets par an auprès de 14 millions de bénéficiaires dans 37 pays. Nos équipes sont composées de 400 employés internationaux et 4600 staff nationaux.

ACTED République Démocratique du Congo

ACTED intervient en République Démocratique du Congo depuis 2003 afin de répondre aux besoins humanitaires dans le pays. Les équipes d’ACTED interviennent dans des situations d’urgence auprès des populations les plus vulnérables et des populations déplacées, ainsi que sur des activités sur le long terme telles que des travaux de réhabilitation, des projets de relance agricole ou encore la mise en place de systèmes d’information géographique. ACTED vise à renforcer la résilience des populations et à soutenir la structuration de la société civile.

Rôle et responsabilités principales

1. Planification des projets

• Développer une stratégie globale de mise en oeuvre du projet, systèmes, méthodes, outils et matériels
• Organiser les réunions de lancement et de clôture des projets
• Planifier les différentes étapes de mise en oeuvre du projet et donner des directives en priorisant et organisant les activités et les ressources pour atteindre les objectifs du projet

2. Suivi de mise en oeuvre des projets

• Superviser et gérer la mise en oeuvre du projet en s’assurant que la qualité et les standards techniques sont pris en compte et respectés durant la mise en oeuvre du projet
• Organiser des réunions de coordination de projet régulières avec l’équipe projet
• S’assurer que la consommation du budget et l’atteinte des objectifs ciblés sont revus au moins une fois par mois comme prévu dans le plan de travail
• S’assurer que la mise en oeuvre des projets est réalisée dans les délais, en termes d’objectifs et de budget, en utilisant des systèmes M&E efficaces pour atteindre les impacts souhaités
• S’assurer que le projet est mis en oeuvre en accord avec les guides et standards techniques ACTED pertinents
• Anticiper et atténuer les risques et résoudre tous les défis imprévus durant la mise en oeuvre des projets
• Mettre à jour régulièrement le plan de travail, le suivi des résultats, PMF et les autres documents pertinents pour une gestion de projet efficace

3. Administration et gestion opérationnelle de mise en oeuvre du projet

Finances

• Revoir les BFU(s) et fournir des prévisions précises avec BOQs
• Prévoir mensuellement les besoins en cash du projet et les soumettre au AC.

Logistique

• Contribuer au développement des plans d’achat
• Envoyer des bons de commande précis et justes dans les temps
• Contribuer aux contrôles de qualité et aux comités d’achat pour finaliser la sélection des fournisseurs selon le scénario applicable
• Confirmer la qualité du matériel choisi si et quand c’est nécessaire
• Garantir une gestion et une utilisation adaptées des stocks et équipements destinés au projet
• Prévoir les déplacements des équipes en se basant sur la flotte disponible et les procédures applicables

Administration/RH

• Participer au recrutement de l’équipe technique (développement d’organigrammes, ToRs, élaboration et révision des tests, entretiens etc…)
• S’assurer que l’équipe projet comprend et est capable de remplir leurs rôles et responsabilités
• Suivre les plans de travail et les activités au jour le jour de l’équipe projet
• Diriger l’équipe projet en collaborant avec les coordinateurs de zone
• Assurer un environnement de travail positif et de bonnes dynamiques d’équipe
• Réaliser des évaluations régulières de l’équipe et suivre la gestion de carrière
• Gérer les conflits inter-personnels
• Renforcer les compétences de l’équipe dans les secteurs pertinents

Transparence

• S’assurer que les rapports des projets et les différents documents (dossiers FLATS, liste des bénéficiaires, Certificats de subvention, feuilles de présence etc) sont bien faits, compilés et archivés en accord avec les procédures ACTED
• S’assurer que les équipes sont informées et respectent le code de conduite et les procédures FLATS d’ACTED

Sécurité

• S’assurer que chaque membre de l’équipe du projet est conscient des problèmes sécuritaires, politiques, SOPs et qu’ils les suivent scrupuleusement
• En collaboration avec le chargé Sécurité pertinent, surveiller la situation sécuritaire locale et informer le Directeur pays ou le Coordinateur de zone/pays ou le chargé de Sécurité de la zone, des évolutions grâce à des rapports écrits réguliers
• Contribuer à la mise à jour des guides sécurité dans la zone d’intervention du projet

4. Relations externes

• Soutenir, faciliter ou réaliser les activités de liaison et de communication pour consulter activement et impliquer les bénéficiaires, les informants clefs, les acteurs, les partenaires et les parties prenantes durant toutes les étapes de conception et mise en oeuvre du projet
• Cultiver de bonnes relations avec les acteurs humanitaires clefs –locaux et internationaux, incluant les autorités gouvernementales et les acteurs non étatiques- en participant régulièrement aux réunions techniques et bilatérales
• S’assurer que tous les contacts avec les bénéficiaires sont conduits de manière respectueuse et sensible
• Si nécessaire, faire la liaison avec les bailleurs et travailler étroitement avec les partenaires sur les mises à jour du projet, visites de site et autres communications
• Identifier les opportunités de collaboration et coordonner les efforts avec les autres organisations pour s’assurer que nos activités capitalisent sur les leurs sans les dupliquer

5. Contrôle qualité

• Évaluer les activités entreprises et s’assurer d’un usage efficient des ressources
• Réaliser des visites terrain régulières pour apporter supervision et conseils techniques ainsi qu’une surveillance régulière des avancées des activités du projet
• S’assurer que les leçons apprises sont documentées, partagées et prises en compte dans la planification des projets et la prise de décision
• Conseiller et assister aux révisions de projet conduites par l’AMEU
• Assurer les contrôles de qualité, analyses de la valeur ajoutée et de l’impact, l’identification et la capitalisation des meilleures pratiques et leçons apprises et faire des retours pertinents pour le développement de nouveaux projets
• Identifier et analyser les lacunes, la valeur ajoutée d’ACTED, les synergies et les opportunités dans les zones où les projet(s) sont mis en place et partager les informations pertinentes avec le N+1

6. Rapports

• Fournir des informations régulières et actualisées des avancées et défis rencontrés aux superviseurs et aux membres des autres équipes
• Rédiger des rapports narratifs internes et contribuer au développement des rapports financiers grâce à un suivi régulier du budget
• Contribuer à la rédaction des rapports externes sur les avancées des projets, en s’assurant de la qualité et de la précision des informations techniques fournies.

Qualifications et compétences requises

• Connaissance du système d’aide et habilités à comprendre le système des donneurs et des gouvernements
• Excellente expression oral et écrite
• Capacité à coordonner et gérer une équipe et des projets
• Capacité à travailler de manière indépendante et créative sur le terrain et en capital
• Travail en équipe et capacité à créer un esprit d’équipe
• Forte habilité à travailler dans un contexte interculturel
• Habilité à travailler sous pression
• La connaissance d’une langue locale et/ou régionale est un plus

Conditions

• Salaire défini par la grille des salaires ACTED en fonction du niveau d’études, de l’expertise, du niveau de sécurité et du niveau d’expérience
• Living allowance de 300 USD
• Logement et nourriture pris en charge par ACTED : logement en guesthouse ou housing allowance (en fonction de la durée du contrat et du pays)
• Billets d’avion allez-retour et Visa pris en charge par ACTED
• Sécurité sociale, mutuelle (MSH) et assistance rapatriement (SOS International) pris en charge par ACTED

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A défaut, envoyez votre candidature par email (jobs@acted.org) sous Ref: PMGBVProtection/RDC

ROLE PURPOSE:
Under the general direction and guidance of the Director of Programme Development and Quality, ensure all health programming in humanitarian contexts is of excellent technical quality, attracts significant donor funding and contributes to Save the Children’s strategic objectives.

The Humanitarian Health Technical Advisor is expected to provide technical advice and support to project staff to ensure programming objectives are successfully achieved, with frequent visits to the field to support high quality programme implementation. S/he shall maintain a detailed and current understanding of health needs in all emergency hotpots where Save the Children works, and will lead the development of the DRC response strategies for health, including but not limited to mobile strategies and epidemic disease control and response. S/he will represent Save the Children emergency health work with donors, partners, the cluster and government authorities.

SCOPE OF ROLE:

Reports to: Health and Nutrition TA

Key Working Contacts: OFDA, RRMP and other health managers; area and field managers; other TAs and Country MEAL Manager; business development staff; Head of Awards.

Dimensions: Save the Children has been operational in DRC since 1994, providing support to children through developmental and humanitarian relief programmes delivered both directly and through local partners. Current programming focuses on child protection, education, health, and nutrition. Save the Children has programming operations in Kinshasa and five provinces (Kasai Oriental, Lomami, Ituri, North Kivu and South Kivu) and supports partner programming in three other provinces. The annual budget in 2018 is $28 million.

KEY AREAS OF ACCOUNTABILITY:

General management
* As a senior member of the DRC Country Programme, demonstrate behaviours that are consistent with Save the Children’s Mission, Vision and Values and ensure their broader application by staff across the programme.
* Contribute to a conducive and productive work environment and to the wider country programme agenda.
* Participate actively in all meetings, planning and review activities, providing enhanced insight into health programming.
* Participate in any donor visit to project(s) within the country office portfolio, as required.
* Carry out the responsibilities of the role in a way which reflects Save the Children’s commitment to safeguarding children, in accordance with our Code of Conduct and Child Safeguarding Policy.
* Comply with and promote Save the Children policies and practice with respect to child protection, code of conduct, health and safety, equal opportunities and other relevant policies and procedures.

Strategic Planning
* Actively participate in the development and review of country strategy and annual plans.
* Lead the development of response strategy(s) for health, and develop annual response plans and master budgets for the emergency Health programme.
* Work with colleagues from other sectors to integrate programing to ensure children’s needs are met.

Programme Development
* Lead programme development for emergency Health in close coordination with programme and area managers, and proposal development, awards, finance and operations staff;
* Grow Save the Children’s health portfolio sustainably and strategically, consistent with the Country Strategy and the emergency health needs of the population
* Coordinate with proposal development team on identifying opportunities and developing proposals for donors
* Analyse donor priorities and positions on issues related to Health; identify institutional funding opportunities
* Develop and maintain contacts with potential donors, partners and key technical agencies.

Programme Quality
* Lead the continuous assessment of Health needs, maintaining a watching brief on epidemic diseases in particular, and timely alerts, response planning, and proposal development in the response to the same.
* Ensure that the emergency health programme supports and demonstrates good practice in safeguarding and gender mainstreaming.
* Ensure recognized international best practices and Save the Children policies are applied in all of our health work;
* Provide or obtain from members/external sources, appropriate high level technical support on methods and practices to be rolled out within Health programming;
* Conduct regular visits (up to 50% of time) to the field offices to coordinate with field managers and senior field staff to ensure on the spot technical advice and problem solving for improved efficiency and programme quality.
* Regularly review and monitor programmes for child safeguarding issues. Take corrective action in modifying programme activities and/or report incidents.
* Where necessary provide technical training for project staff and partners as required (e.g. newborn child survival focus, community health workers, care and support, monitoring tools, programme quality tools, etc.).
* Ensure that new partnerships in this technical area reflect the programme quality we expect of ourselves.
* Support Programme Management staff to submit reports of the highest quality.
* Input into medical supply chain management by supporting the appropriate planning of drugs and other

Monitoring and Evaluation, Accountability and Learning (MEAL):
* With Health Programme Managers and the Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning (MEAL) Country Manager, collaborate on the development of tools to monitor and improve the quality of health work, including the roll out of IMPACT in all health programming
* Lead the process of lessons learning to ensure high quality programming, with support from the MEAL Country Manager, coordinating the collection of documentation across all health programming.
* Regularly analyse the data in IMPACT and take appropriate actions to support programme implementation is on track for achieving the agreed targets
* Collaborate with the MEAL team for setting up accountability mechanism at health facilities and project/programme levels and support follow up on implementation of such mechanism by the team in the field
* Participate in the design of baseline, mid-term and end of project evaluations for Health programmes, or Health components of multi-sectoral programmes. Monitor the evaluation process and provide input and clarification as needed. Review evaluation findings and ensure that lessons and recommendations are captured by the country office, and that new programmes/corrective actions are formulated and implemented as per findings.
* Ensure use of the programme learnings and evidences in designing future strategies and programmes

Advocacy and Policy Development
* Engage with the Ministry of Health and Cluster stakeholders on policies, strategies and other initiatives and developments affecting health in emergency contexts.
* Regularly assess and communicate the implications for Save the Children’s programme and priorities of any changes in the operating environment relevant to this theme in close collaboration with the relevant advisor(s).
* Help to clearly articulate the priority advocacy messages for Save the Children’s emergency health programming in DRC; working with the Advocacy team, contribute to policy briefs and position papers as and when required.
* Represent Save the Children and advocate for our policy positions with UN agencies, donors, Ministry of Health,
NGOs and others
* Actively participate and effectively and positively represent Save the Children in Clusters, working groups and technical meetings at the national level, and ensure appropriate and effective representation at provincial levels
* Ensure active dissemination of programme findings and lessons learned through the production of high quality lessons learned documents and their effective dissemination to key stakeholders
* Participate in and contribute to SC global conversations on health in humanitarian contexts

Staff Management and capacity development
* Ensure the recruitment and training of health programme staff in technical areas of expertise as appropriate and ensure availability of appropriate professional development opportunities.
* Actively take part in the performance management (objective setting and reviews) of health managers and/or coordinators through direct line managers to ensure provision of technical leadership in line with Save the Children’s ambition for quality health programming.

SKILLS AND BEHAVIOURS (our Values in Practice)

Accountability:
* Holds self-accountable for making decisions, managing resources efficiently, achieving and role modelling Save the Children values
* Holds the team and partners accountable to deliver on their responsibilities - giving them the freedom to deliver in the best way they see fit, providing the necessary development to improve performance and applying appropriate consequences when results are not achieved

Ambition:
* Sets ambitious and challenging goals for themselves (and their team), takes responsibility for their own personal development and encourages others to do the same
* Widely shares their personal vision for Save the Children, engages and motivates others
* Future orientated, thinks strategically

Collaboration:
* Builds and maintains effective relationships, with their team, colleagues, members and external partners and supporters
* Values diversity, sees it as a source of competitive strength
* Approachable, good listener, easy to talk to

Creativity:
* Develops and encourages new and innovative solutions
* Willing to take disciplined risks

Integrity:
* Honest, encourages openness and transparency

QUALIFICATIONS AND EXPERIENCE
* A medical or public health professional with a Master’s Degree, with of working at a senior advisory and managerial level in Health for international NGOs, UN or government
* Excellent understanding of the Health sector in the DRC context, particularly issues related to maternal, new-born and child survival.
* Clear understanding of the intersection of WASH, Health and Nutrition in DRC
* Proven representation and advocacy skills.
* Strong commitment to capacity building of national staff and partners with willingness to adopt participatory and consultative approaches.
* Experience writing donor funding proposals for large institutional grants in excess of US$1 million.
* Good interpersonal skills with the ability to communicate and negotiate clearly and effectively at all levels, taking into account cultural and language difficulties.
* Highly developed interpersonal and communication skills including influencing, negotiation and coaching
* Strong solution and results orientation, with the ability to challenge existing mind-sets.
* Experience solving complex issues through analysis, definition of a clear way forward and ensuring buy-in.
* Ability to present complex information in a succinct and compelling manner.
* Ability and willingness to dramatically change work practices and hours, and work with incoming surge teams, in the event of emergencies.
* Fluency in English and French, both verbal and written, required.
* Commitment to Save the Children values, including willingness to abide by and enforce the Child Safeguarding policy.

Congolese and Women candidates strongly encouraged to apply

Location

Country: Republic of the Congo

City: Brazzavill

Application Email:Fsy.70862.3830@savethechildrenint.aplitrak.com

“All qualified applicants/employees will receive consideration for employment/promotions and will not be discriminated against on the basis of disability, sex, sexual orientation, gender identity, age, race, color, religion, national origin, veteran status, or any other legally protected characteristic.

IFES takes affirmative action with respect to the employment and promotion of women, minorities, individuals with disabilities, and covered veterans. IFES will also take affirmative action on the basis of sexual orientation and gender identity.

IFES is a VEVRAA Federal Contractor”

Position Description: ABOUT IFES:
IFES is an international, nonprofit organization that supports the building of democratic societies. IFES provides targeted technical assistance to strengthen transitional democracies. Founded in 1987 as a nonpartisan, nonprofit organization, IFES has developed and implemented comprehensive, collaborative democracy solutions in more than 120 countries.
PRIMARY FUNCTION/PURPOSE:
IFES is seeking a Chief of Party (COP) for an anticipated electoral integrity program in the Democratic Republic of the Congo (DRC). The COP serves as IFES’ primary in-country representative and coordinator of programming with local and international actors. The primary focus of the position is providing technical support to stakeholders and ensuring successful completion of project activities. The COP will provide vision and technical leadership for project activities. S/he will be responsible for maintaining pro-active contacts with stakeholders and the international community. The COP will direct technical implementation of IFES’ program in the DRC and oversee management of the field office under this program.
Job Responsibilities:

Technical Direction and Program Implementation

· Serve as IFES’ senior election technical advisor for assigned project, providing technical support and advice to various government and non-government stakeholders.

· Provide expertise on programming focused on inclusive, transparent electoral processes.

· Oversee the day-to-day management of IFES’ project(s) in the DRC.

· Oversee the design, implementation, and evaluation of program strategies and activities.

· Prepare and manage the implementation of the project(s) annual work plans in fulfillment of the project’s strategic objectives and goals, and within the allocated budget.

· Establish and maintain close working relationships with local government and non-government stakeholders, including high-level officials in government ministries and election management bodies.

· Establish and maintain working relationships with international NGOs and the donor community to ensure successful implementation of the project and avoid duplication of efforts.

· Coordinate closely with consultants and field experts on program components.

· Lead the drafting and timely submission of detailed, combined quarterly reports to HQ, and ensure that they meet donor and IFES reporting requirements.

· Contribute to weekly reports submitted to IFES HQ, providing updates on program activities, progress, and challenges; outreach activities; relevant events in the DRC; support required from IFES/HQ; and activities planned for the coming period.

· Lead and/or contribute to written technical reports, briefing papers, and IFES thought pieces, both program-specific and non-program specific.

· Represent IFES in global, regional, national and sub-national events and in international meetings, at donor meetings and other fundraising activities, as speaker and/or spokesperson for IFES.

· Ensure the highest quality of program monitoring, evaluation, reporting, and communications.

· Perform other duties as assigned.

Management

· Ensure, in conjunction with IFES HQ team, compliance with IFES and USAID rules and regulations, particularly with respect to fiscal management.

· Establish strong working relationships with the field staff to facilitate the completion of program tasks in a timely manner and within the allocated budget.

· Provide general supervision and mentoring of local and international field staff, including performance appraisals, staff development and other management issues.

· In coordination with IFES/HQ assist in the identification, recruitment, and hiring of in-country office staff, as well as local and international technical consultants.

· Provide oversight and management of technical consultants, including review of all consultant reports and deliverables.

· Assist in program development for IFES in the DRC by identifying additional technical needs in-country, contributing to the development of project proposals and reaching out to the international donor community in an effort to diversify IFES funding sources.

POSITION SCOPE:** Serves as primary in-country representative and directs the technical implementation of IFES programming. Oversees the management of assigned field office. In conjunction with IFES HQ, ensures compliance with IFES and USAID rules and regulations. Recommends policies, controls and procedures to guide performance.

DECISION MAKING/PROBLEM SOLVING:** Evaluates risk factors with potential to disrupt achievement of strategic goals and sets appropriate course of action in response. Investigates and analyzes current information from various sources and in various formats to inform decision making and the development of protocols and procedures. Leads development and oversees implementation of strategies to track and mitigate risk and its potential impact.

FISCAL RESPONSIBILITY:** Ensures the completion of program tasks in a timely manner and within the allocated budget. Ensures compliance with IFES, USAID or other donor rules and regulations, particularly with regard to fiscal management. Oversees preparation and presentation of financial reports to internal and external partners. Oversee and approve local and international procurement in accordance with IFES policies and USAID rules and regulations. Authority to regularly make purchases and incur expenses, subject to established controls and procedures.

RELATIONSHIPS:** Serves as primary in-country representative of IFES with local and international actors. Develops, manages and maintains collaborative working relationship with senior level stakeholders within and outside IFES to ensure timely and successful achievement of project goals and objectives. Represents IFES in global, regional, national and sub-national events and in international meetings, and at donor events and fundraising activities, as a spokesperson for IFES

SUPERVISION EXERCISED:** Supervises and mentors local and international field staff and provides oversight and management of consultants and field experts. Leads project planning, monitoring and evaluation. Qualifications:

Education: Bachelor’s degree required. Master’s degree in international politics, international development, public policy, or related field preferred.

Experience:

· Have minimum of 10 years of relevant work experience in the democracy and governance field, including a minimum of 7 years of experience with election administration and international program management;

· Have demonstrated experience in capacity building, election management/voter registration operations and electoral legal framework development;

· Have demonstrated experience with election systems;

· Have demonstrated experience with monitoring and evaluation methodology;

· Have experience working in Francophone Africa, preferably in the DRC;

· Have experience with USAID regulations and the implementation of US Government- funded project activities; and,

· Written and spoken fluency in French and English.

Related Skills or Knowledge:

Prior experience managing an international office in a politically sensitive, fast paced and challenging environment. Ability and skills to promote and inspire effective collaboration between individuals, organizations and networks, demonstrating strong diplomacy skills and cultural sensitivity. Strong consultative, collaborative and participatory way of working. Strong interpersonal, presentation, and communications skills to meet the diverse technical and managerial requirements of the program and to effectively coordinate with a wide range of stakeholders. Experience living and working overseas, preferably within the assigned region and/or other transition environments. Knowledge of local/regional politics and development preferred.

TRAVEL: Travel required up to 50% of time

PHYSICAL REQUIREMENTS/WORK ENVIRONMENT:

Standard office work environment. Reasonable accommodations may be made to enable individuals with disabilities to perform the essential functions of the job.

Careers@ifes.org

Reports to: WCS Regional Director, Central Africa Program

Location: Brazzaville, Republic of Congo

Country Program/Sector: Republic of Congo

Expected travel: Approximately 20%, including travel to field sites within Congo and donor/technical meetings outside the country.

Start date: 1 July, 2019

Position Type: Global Conservation Program - Fulltime

Republic of Congo – Program Overview:

The Wildlife Conservation Society (WCS) has been assisting the Government of Republic of Congo (ROC) to manage its wildlife and habitats in national parks, reserves, and managed forests for almost 30 years. It has become one of the largest field programs in WCS’s global portfolio in terms of operating budget, number of staff and extent of its field conservation portfolio. The program is focused on a number of core conservation sites around the country, including the Nouabalé-Ndoki National Park (governed under a 25-year Public-Private-Partnership between WCS and the Government), the Lac Télé Community Reserve and a substantial area of intervening forest managed under timber certification. The WCS ROC program also has an emerging marine conservation program and is engaged in substantial policy support work.

WCS is seeking a dynamic and experienced individual to lead its work in the country.

Job Summary

The Country Director is responsible for the overall implementation of WCS's activities in ROC. This includes the development of program strategic priorities, communication and coordination with the government and other partners inside and outside the country; and recruitment and oversight of staff to implement these strategic priorities. The ROC Program is managed within WCS’s Central Africa Regional Program.

Major Responsibilities:

• Lead the WCS ROC program in consultation with the Regional Director for Central Africa and the Africa Program team based in New York.

• Act as legal representative of WCS in ROC, working in consultation with the Regional Director and with the WCS Office of General Counsel.

• Lead and manage all WCS staff and activities in ROC, including recruitment, evaluation and career development.

• Fundraise from public and private sources for the ROC Program, in consultation with the Central Africa Regional Program, and working with the Africa Program team, Program Development and Global Resources departments in the WCS New York office.

• Prepare and implement annual country workplans and budgets and approve project workplans and budgets.

• Represent the ROC Program to donors, media, the Government of Congo, and other internal and external stakeholders.

• Collaborate with other global WCS initiatives including but not limited to the WCS Marine Program, Wildlife Health Program and the Conservation Solutions team.

Minimum Requirements:

• Successful experience developing, managing, and overseeing the implementation of field conservation programs, with at least ten years' field experience in Africa.

• MSc or PhD in conservation, ecology, or related discipline preferred

• Proven fundraising experience for conservation from public and private sources

• Demonstrated capacity in the oversight of large operational budgets

• Demonstrate leadership and personnel management capacity in a multi-cultural work environment

• A track-record of success in conservation strategy, implementation, and fundraising

• Ability to work under difficult conditions and in security sensitive area

• Strong commitment to achievement of WCS’s conservation mission.

• English and French language proficiency required

Interested candidates, who meet the above requirements, should apply by emailing a detailed application/cover letter and CV together with the names and contact information of three references to: africaapplications@wcs.org . Please include “ROC Country Director” in the subject line of your email. Only short-listed candidates will be contacted for interviews. If you have any queries related to this position please contact: africaapplications@wcs.org

In addition, please note that all candidates must also apply online via the WCS career portal at: http://www.wcs.org/about-us/careers.

Si vous êtes un professionnel engagé et créatif et que vous avez la volonté d'apporter une différence durable pour les enfants Congolais, l'UNICF Congo-Brazza aimerait votre contribution.

1.Objet du poste, Principales Tâches et Responsabilités

Sous la supervision du Représentant Adjoint, l'Administrateur en Planification, Suivi et Evaluation sera responsable de la planification, du développement et de la mise en oeuvre des stratégies de suivi et d'évaluation intégrées à l'appui du programme de pays.

Il/Elle sera chargé(e) de soutenir les autres composantes du programme dans le suivi des stratégies adaptées aux enfants, axées sur l'équité et de fournir une analyse précise de la situation des enfants et des femmes au Congo. Il/elle mettra également un accent sur le développement des capacités nationales sur le suivi des plans locaux participatifs adaptés aux enfants, la gestion axée sur les résultats, l'approche genre fondée sur l'équité.

2. Qualifications et compétences requises :

L'UNICEF est determine à la diversité et l'inclusion au sein de sa main-d'oeuvre, et encourage les femmes qualifiées et les candidats masculins de toutes origines nationales, ethniques et religieuses, y compris les personnes vivant avec un handicap, de postuler pour devenir une partie de notre organisation.

SEUL(E)S LES CANDIDAT(E)S RETENU(E)S SERONT CONVOQUE(E)S

LES BUREAUX UNICEF SONT « NON FUMEURS »

UNICEF is committed to diversity and inclusion within its workforce, and encourages qualified female and male candidates from all national, religious and ethnic backgrounds, including persons living with disabilities, to apply to become a part of our organization. To apply, click on the following link http://www.unicef.org/about/employ/?job=521449

ACTED

Depuis 1993, l’association de solidarité internationale ACTED répond aux besoins humanitaires des populations dans les situations de crise et au respect de leur dignité, tout en favorisant et mettant en œuvre des opportunités pour un développement durable, en investissant dans les potentiels de l’Homme.

ACTED s’engage à répondre aux urgences et à développer la résilience face aux situations de crise, à co-construire une gouvernance effective, et à promouvoir une croissance inclusive et durable.

Nous œuvrons sur le dernier kilomètre de l’action humanitaire. Notre mission est de sauver des vies et de répondre aux besoins essentiels des populations dans les zones les plus difficiles d’accès. ACTED développe et met en œuvre des programmes à destination des populations les plus vulnérables qui souffrent de violences, des conflits, de catastrophes naturelles ou d’une situation de pauvreté endémique. L’approche d’ACTED dépasse la réponse d’urgence, avec un engagement dans le développement durable et l’accès des communautés aux moyens de subsistance.

ACTED met en œuvre plus de 500 projets par an auprès de 14 millions de bénéficiaires dans 37 pays. Nos équipes sont composées de 400 employés internationaux et 4600 staff nationaux.

ACTED République Démocratique du Congo

ACTED intervient en République Démocratique du Congo depuis 2003 afin de répondre aux besoins humanitaires dans le pays. Les équipes d’ACTED interviennent dans des situations d’urgence auprès des populations les plus vulnérables et des populations déplacées, ainsi que sur des activités sur le long terme telles que des travaux de réhabilitation, des projets de relance agricole ou encore la mise en place de systèmes d’information géographique. ACTED vise à renforcer la résilience des populations et à soutenir la structuration de la société civile.

Rôle et responsabilités principales

1.Positionnement

Analyse contextuelle : S’assurer qu’ACTED a une connaissance actualisée de la situation socio-économique de la zone, des tendances, des besoins et des manques et de qui fait quoi où (3W)

Stratégie de mise en oeuvre: Assurer un rôle pilote dans la mise en place de la stratégieprogramme pays d’ACTED dans la zone en identifiant les opportunités stratégiques pour le déploiement de l’action d’ACTED dans la zone et en particulier :

• Identifier les nouvelles opportunités et les nouveaux secteurs d’intervention
• Consolider et stabiliser la programmation
• Revoir l’empreinte géographique et thématique
• S’assurer que les activités sont pertinentes et correspondent aux besoins des bénéficiaires de la zone
• Identifier la valeur ajoutée d’ACTED
• S’assurer de l’adhésion aux principes humanitaires
• Contribuer à identifier les nouveaux bailleurs, partenaires du secteur privé, ONGs nationales et internationales, think-tank, cercles de recherche etc…pour un travail dans la zone, reposant sur une complémentarité et sur de la valeur ajoutée

Réseau, positionnement et représentation générale

• Participer aux réunions des bailleurs au niveau de la zone et faire remonter les informations pertinentes au directeur pays et aux autres staffs concernés.
• Etablir, maintenir et développer des relations de travail actives et régulières avec les autres ONG, les agences de l’ONU, les groupes de travail, consortium, clusters etc…au niveau de la zone en assurant une visibilité maximale d’ACTED.
• Etablir, maintenir et développer des relations de travail actives et régulières avec les autorités locales et là où nécessaire avec les acteurs non gouvernementaux, obtenir les autorisations et accords pour les activités d’ACTED au niveau de la zone.
• S’assurer qu’ACTED est représenté dans les clusters clefs, groupes de travail, instances de coordination des ONG au niveau de la zone

Développement de propositions

• Conduire des enquêtes au niveau de la zone pour s’assurer que les propositions sont pertinentes
• Assister le directeur pays et le département de développement des projets dans la conceptualisation des propositions (énoncé du problème, cadre logique) dans le cadre de travail de la stratégie pays, régionale et globale.
• Contribuer à l’élaboration du budget et s’assurer que les besoins financiers de la zone ont été pris en compte.

Plaidoyer : Contribuer à l’élaboration de notes stratégiques, de notes de plaidoyer, de communiqués de presse pertinents sur les questions humanitaires et de développement dans la zone d’opération

Promotion des organisations soeurs d’ACTED : Se tenir informé et contribuer aux initiatives et tendances globales d’ACTED, en particulier Impact (REACH, Agora) Convergences et Oxus

2. Management et coordination interne

Gestion d’équipe

• S’assurer que tout le staff de la zone comprend et est en capacité de remplir son rôle et ses responsabilités par rapport aux opérations dans la zone et en lien avec les départements du bureau capitale.
• Promouvoir la cohésion, l’efficacité et le bien-être de l’équipe
• Conseiller et soutenir l’équipe pour accroître ses compétences, développer son efficacité et sa performance et suivre la gestion des carrières
• Gérer les conflits interpersonnels dans le staff au niveau de la zone

Coordination interne

• Faciliter la communication entre les départements et le partage d’informations pour créer un environnement de travail positif.
• Assurer la mise en oeuvre des mécanismes de coordination d’ACTED au niveau de la zone (WAEM, MAR, réunions FLATS, etc…)

3. Suivi de la mise en oeuvre des projets

Suivi de la mise en oeuvre des projets

• Superviser les responsables de projets de la zone et leur apporter du soutien à la mise en oeuvre des projets en identifiant les points de blocage et en leur apportant des solutions.
• Contrôler le point d’avancement, la trésorerie, et assurer une réalisation dans les temps des projets via l’examen des PMFs, BFUs et des rapports.
• S’assurer que des informations pertinentes sur le projet sont à jour et disponibles pour les rapports sur les objectifs
• S’assurer de la coordination et de la complémentarité entre les projets dans la zone d’intervention

Contrôle qualité des projets

• S’assurer de l’application sur le terrain du M&E système/plan pour chaque projet.
• Faire de fréquentes visites de terrain sur les sites des projets pour évaluer les activités et s’assurer de l’utilisation efficiente des ressources.
• Conseiller les responsables de projet pour adapter les projets aux résultats des contrôles et des évaluations.
• S’assurer que les processus de retour vers les bénéficiaires sont en place.
  Assurer une capitalisation des bonnes pratiques et des leçons apprises pour les projets de la zone d’opérations

Management des partenaires

• Identifier les partenaires potentiels dans la zone en se fondant sur une évaluation de complémentarité et de valeur ajoutée.
• Apporter un soutien aux partenaires dans la mise en oeuvre du projet et s’assurer que la mise en oeuvre des projets par les partenaires est de qualité, dans les délais et en ligne avec les exigences d’ACTED et des bailleurs

4. Management FLATS

Gestion Finances

• Contrôler le budget des projets au niveau de la zone pour éviter les dépassements et les sous-consommations
• Assurer une prévision budgétaire précise et une gestion efficiente de la trésorerie.
• S’assurer que les rapports financiers TITANIC de la zone sont précis et produits dans les délais

Gestion logistique et IT

• Assurer les achats dans les temps en conformité avec les règles d’origine et de nationalité au niveau de la zone
• Assurer une gestion de qualité de l’approvisionnement au niveau de la zone
• Assurer une gestion appropriée des biens et renforcer la politique d’investissement
• Assurer une gestion appropriée des stocks au niveau de la zone
• Garantir un système IT approprié, avec une sauvegarde des données et des moyens de protection contre les logiciels malveillants
• Garantir des moyens de communication suffisants et fiables au sein de la zone
  S’assurer que les rapports TITANIC logistiques sont précis et réalisés dans les temps.

Gestion administrative et RH

• Assurer un recrutement transparent et dans les délais du staff national et contribuer au recrutement du staff international sur demande de la capitale.
• Adapter de façon proactive les structures des staffs en fonction des besoins et des résultats
• Evaluer régulièrement la performance et suivre la gestion des carrières du staff au niveau de la zone
• S’assurer que les rapports TITANIC RH sont précis et réalisés dans les délais
• Assurer dans les délais les procédures de fin d’activité

Gestion transparence/conformitéMinimiser les risques de fraude et de corruption en s’assurant de l’adhésion aux procédures FLATS d’ACTED

• S’assurer que l’équipe est informée de la politique « transparence » et des lanceurs d’alerte d’ACTED

Gestion sécurité

• Analyser le contexte sécuritaire de la zone et en lien étroit avec le responsable pays sécurité, contribuer à la définition, l’analyse et l’évaluation des risques.
• Collaborer avec les parties prenantes au niveau de la zone pour assurer l’accès et le soutien aux interventions
• Traiter les risques sûreté et sécurité par la mise en oeuvre des procédures standards opérationnelles définies pour la zone
• S’assurer que les bureaux et les habitations sont en conformité avec les standards de sureté, sécurité et santé.
• S’assurer que tout le staff adhère aux procédures de sécurité
• S’assurer que les incidents en matière de sécurité sont rapidement remontés au bureau capitale

Qualifications et compétences requises

• Niveau master en relations internationales ou développement
• Expérience en gestion de projet (management, planning, développement des salariés et formation)
  2-5 années d’expérience sur un poste équivalent
• Compétence managériale et leadership
• Forte flexibilité, compétences interpersonnelles et compétences de négociation.
• Forte habilité à travailler dans un contexte interculturel
• Habilité à travailler sous pression

Conditions

• Salaire défini par la grille des salaires ACTED en fonction du niveau d’études, de l’expertise, du niveau de sécurité et du niveau d’expérience
• Living allowance de 300 USD
• Logement et nourriture pris en charge par ACTED : logement en guesthouse ou housing allowance (en fonction de la durée du contrat et du pays)
• Billets d’avion allez-retour et Visa pris en charge par ACTED
• Sécurité sociale, mutuelle (MSH) et assistance rapatriement (SOS International) pris en charge par ACTED

Rejoignez notre équipe dès aujourd’hui ! Envoyez votre candidature par email (jobs@acted.org) sous Ref: AC/RDC

PRÉSENTATION ALIMA

L’ESPRIT ALIMA :La raison d’être d’ALIMA est de sauver des vies et de soigner les populations les les plus vulnérables, sans aucune discrimination identitaire, religieuse ou politique, à travers des actions basées sur la proximité, l’innovation et l’alliance d’organisations et d’individus. Nous agissons avec humanisme, impartialité et dans le respect del’éthiquemédicale universelle. Pour accéder aux patients, nous nous engageons à intervenir de façon neutre et indépendante.

LES VALEURS et PRINCIPES de notre action, inscrits au sein de notre CHARTE :

1. Le patient d’abord
2. Révolutionner la médecine humanitaire
3. Responsabilité et liberté
4. Améliorer la qualité de nos actions
5. Faire confiance
6. L’intelligence collective

SOIGNER - INNOVER - ENSEMBLE :

Depuis sa création en 2009, ALIMA a soigné plus de 3 millions de patients, et déploie aujourd’hui ses opérations dans 10 pays d’Afrique. En 2018 nous projetons de travailler dans 41 projets dont 10 projets de recherche axés sur la malnutrition, le virus Ebola et la fièvre de Lassa. L’ensemble de ces projets se feront en appui aux autorités sanitaires nationales à travers plus de 320 structures de santé (dont 28 hôpitaux et 294 structures de santé). Alima intervient en réponse à des crises humanitaires et les patients sont au cœur de toutes nos actions. Nous travaillons en partenariat dès que cela est possible afin de nous assurer que nos patients bénéficient de l’expertise là où elle se trouve, que ce soit au niveau de leur pays ou du reste du monde.

L'ÉQUIPE ALIMA : Depuis sa création en 2009, ALIMA a soigné plus de 4 millions de patients et déploie aujourd’hui ses opérations dans 11 pays d’Afrique. En 2018, nous avons développé 41 projets de réponse médicale humanitaire pour répondre aux besoins de populations touchées par les conflits, les épidémies et l’extrême pauvreté. L’ensemble de ces projets se font en appui aux autorités sanitaires nationales à travers près de 330 structures de santé (dont 28 hôpitaux et 300 centres de santé). Nous travaillons en partenariat, notamment avec des ONGs locales, dès que cela est possible afin de nous assurer que nos patients bénéficient de l’expertise là où elle se trouve, que ce soit au niveau de leur pays ou du reste du monde. Par ailleurs, pour améliorer la réponse humanitaire, nous menons des projets de recherches opérationnelles et cliniques notamment dans le domaine de la lutte contre la malnutrition et les fièvres virales hémorragiques**.**

NOS PAYS D’INTERVENTIONS : Mali, Burkina Faso, République Centrafricaine, Nigeria, Niger, Tchad, République Démocratique du Congo, Cameroun, Guinée, Soudan du Sud.

NOS THÉMATIQUES PROJET : Malnutrition, Santé Maternelle, Santé Primaire, Pédiatrie, Paludisme, Épidémies (Ebola, Choléra, Rougeole, Dengue), Hospitalisation, Urgences, Violences Basées sur le Genre, Ouverture/Fermeture.

CONTEXTE

La partie orientale du pays est déchirée par des conflits armés depuis plus de deux décennies. Plus de 70 groupes armés ont été recensés en décembre 2017 dans l’est de la RDC. La province du Nord Kivu est frontalière avec le Rwanda et l’Ouganda. Le Nord Kivu est caractérisé par la poursuite des opérations des groupes armés qui continue à provoquer des mouvements de population et limiter l’accès humanitaire en 2017 et 2018.

Depuis le 1er août, une nouvelle épidémie de Maladie à Virus Ebola (MVE) a éclaté au Nord Kivu. L'épicentre de cette épidémie se situe dans le territoire de Béni.

ALIMA a ouvert un Centre de Traitement Ebola (CTE) au sein de l’hôpital Général de Référence de Béni, au début du mois d'août, pour assurer la prise en charge médicale des cas suspects et confirmés d'Ebola.

Les CTE de la zone de Katwa, surchargés ont besoin d’être désengorgés et des activités doivent être renforcées au niveau communautaire afin de favoriser la recherche active des cas, de sensibiliser les communautés et ainsi de limiter le délai entre le début des symptômes et la prise en charge dans une structure adaptée ainsi que la propagation de l’épidémie.

Face à cette situation, ALIMA souhaite intervenir dans la zone en soutenant la mise en place d’un Centre de Transit (CT) dans la ZS de Katwa afin de désengorger les CTE et d’optimiser les capacités de prise en charge.

TYPOLOGIE DU POSTE

Le Coordinateur de Projet coordonne le programme sur le terrain dont il est responsable.
Il est l’interface entre l’équipe de coordination et l’équipe de terrain qu’il encadre et représente Alima auprès des interlocuteurs locaux.
Il est le garant sur le terrain des principes opérationnels d’Alima. Au travers des activités, il les défend, les applique et les diffuse. Il reste critique et a un esprit d’analyse afin de gérer de manière optimale les activités d’ALIMA et de proposer des orientations stratégiques.

LIEU DU POSTE:

Katwa, RDC

LIENS FONCTIONNELS ET HIERARCHIQUES

Il rend compte au Coordinateur Urgences.

Il supervise le responsable du CT katwa et le responsable des activités externe (support aux centres de santé). Il supervise et anime l'équipe de terrain et facilite sa participation à la dynamique du projet.

Il collabore avec le Comed, Colog , CoFIRH et autres membres de l’équipe de la coordination.

MISSIONS ET ACTIVITÉS PRINCIPALES

1. Compréhension du contexte / Gestion de la sécurité

Il est responsable du suivi et de la production de l’analyse de l’environnement dans lequel s’inscrivent les opérations dont il a la charge : contexte politique locale (Région de Katwa). Il est alerte sur l’évolution de la situation épidémio et sécuritaire dans les zones voisines.
Il fait appliquer la politique de sécurité fixée par l’équipe de coordination et formaliser dans le guideline sécu diffusé aux équipes du projet.
Il suit l’évolution de la situation locale en encourageant la participation de l’équipe qu’il encadre dans cette tâche.

• Il assure la veille sécuritaire dans sa zone (suivi de contexte )

• S’assurer que les mesures et règles sécuritaires sont en place

• Assurer la mise à jour régulière et permanente des outils

• Il fait le suivi et analyse du sécu et Informe régulièrement la coordination de l’évolution de la situation

• Identification des besoins/ définition des objectifs

  Définition et mise en place des activités

Il participe à la stratégie d'intervention par des informations concrètes et actualisées mais aussi par le point de vue qu’il apporte à l’équipe de coordination.
Il met en place les méthodes et moyens adaptés à la réalisation des activités. Il contrôle la poursuite du chronogramme établi et des objectifs fixés. Il évalue les objectifs (financiers, humains, logistiques…) du projet et leur mise en œuvre. Il transmet des rapports réguliers pour la coordination à Béni.
Avec l’équipe projet :

• Il identifie les besoins liés aux activités en cours et propose à la coordination une revue concernant le dimensionnement / le déploiement de ces équipes aux regards des besoins opérationnels identifiés.
• Il organise la collaboration avec les autorités (Direction Hôpital, MOH, ..) et les partenaires locaux (CICR, OMS, UNICEF, PAM,...).
  Avec l’équipe de coordination :
• Il participe à la définition des priorités du projet.
• Il met en œuvre les activités sur le terrain.
  Suivi et évaluation des activités (objectifs et moyens)
• Il suit les indicateurs épidémiologiques et l’évolution de la situation pour assurer l’adéquation de la stratégie opérationnelle et des moyens mis en œuvre à l’évolution de l’épidémie.
• Il suit et oriente l’action des partenaires locaux.
• Il supervise les commandes du terrain correspondant à son niveau de validation.
• Il supervise la gestion financière des programmes en appui au Responsable admin du projet.
• Si nécessaire, il propose de redéfinir les objectifs et les moyens mis en oeuvre.
• Il veille au respect des principes de l’association à l’égard des dépenses, des relations avec les gens et les partenaires au cours de l’évolution des programmes.
  Gestion des RH & encadrement des équipes
• Il assure le suivi individuel des responsables d’activités
• Il rédige les profils de poste des membres de l’équipe cadre
• Il organise et anime les réunions hebdomadaires avec l'équipe projet.
• Il s'assure de la qualité de l'accueil, de l’intégration et du suivi des expatriés et fait le briefing pour le projet.
• Il anticipe et arbitre les conflits d'équipes.
• Il maintient les profils de poste à jour en tenant compte de l'évolution des situations et des personnes et s'assure de l'adéquation de la personne au poste en étroite collaboration avec les référents techniques et la Coordinatrice RH. Il planifie le remplacement des membres de l’équipe qu’il encadre.
• Il fait le débriefing et remplit le bilan de fin de mission des personnes sous sa responsabilité directe.
• Il identifie les personnes qui peuvent être orientées vers des postes à responsabilité.
• Il s'assure que les contraintes liées à la sécurité et à la santé sont comprises et informe le Responsable médical projet des comportements à risque (en respectant la confidentialité de l’information).
• Il suscite l’intérêt de chacun pour le projet (travail en équipe, esprit critique)
  Evaluation de l’activité / recueil infos & données / synthèse & analyse
  Il représente l’équipe du projet auprès de l’équipe de coordination et des autorités locales. Il veille à l’échange et la compréhension des informations entre le terrain et la coordination.
• Il est responsable de la circulation de l’information écrite et orale et de sa confidentialité dans le respect de la sécurité et de l’éthique médicale.
• Il recherche et utilise des informations afin :

● d’alimenter la réflexion de l’équipe, et permettre leur participation aux choix et principes opérationnels défendus dans le cadre du projet

● de rester réactif à l’évolution des situations épidémiologiques et sécuritaires

● de proposer avec pertinence les ouvertures, fermetures et évolution des activités.

• Il informe régulièrement les partenaires locaux des activités et des principes opérationnels d’Alima.
  Il développe et entretient un réseau de relations, incluant notamment ses partenaires et les autorités, pour réagir à l’évolution de la situation.
  Sans attendre les crises, il construit et entretient un réseau de relations formelles et informelles avec les autorités et partenaires locaux, la société civile.

EXPERIENCES ET COMPETENCES

Expériences

● Expérience de gestion d’un centre de traitement Ebola ou FHV en général

● Expérience de gestion de projet si possible médicaux

● Expérience dans une ONG médical d’au moins 3 ans.

● Expérience en gestion d’équipe et supervision

Qualités du candidat

● Rigueur professionnelle

● Calme, excellente gestion du stress et du sang froid

● Très bonnes capacités de communication et d’écoute

● Capacité d’adaptation

● Excellente capacité de compréhension et respect des procédures médicales

● Capacité d’analyse de contexte, compréhension des enjeux médicaux.

● Organisation des rôles et délégation de tâches au sein d’une équipe.

Langues

● Bonne maîtrise du français (lu, écrit, parlé) indispensable

● L’anglais est un atout

CONDITIONS

Durée du contrat : CDD de droit français d’une durée de 2 mois (renouvelable)

Prise de poste : ASAP

Salaire : selon expérience + per diem.

ALIMA prend en charge :

• les frais de déplacements entre le pays d’origine de l’expatrié et le lieu de mission

• les frais d’hébergement

• la couverture médicale du premier jour de contrat à un mois après la date de départ du pays de mission pour l’employé et ses ayants droits

• l’assurance évacuation pour l’employé

Documents à envoyer : Pour postuler, merci de nous faire parvenir votre CV et lettre de motivation, à ebola@alima.ngo avec en objet “CP Katwa”

Présentation de la Croix Rouge

Avec 69 projets dans 22 pays d'interventions, au même titre que dans les métiers qu’elle développe et met en œuvre en France, la Croix-Rouge française à l'international inscrit toutes ses missions dans un schéma d’action humanitaire durable. Cela se traduit par une articulation des activités d’urgence, de post-urgence, de sortie de crise et de reconstruction visant la meilleure efficacité. L’objectif est de mener des actions aux effets pérennes et de permettre aux populations de retrouver leur entière autonomie.

Notre association a également la volonté de renforcer sa présence et la promotion de ses engagements prioritaires au sein du Mouvement international.

En nous rejoignant, vous partagerez notre engagement et notre éthique et développerez vos compétences.

Le Poste

Objectifs du poste :

• Assurer le bon déroulement du plan GAS (gestion, approvisionnement, stockage) tel que défini dans le contrat de la subvention 2018/2020 avec le Fonds Mondial pour l’ensemble des produits de santé TB et VIH.
• Renforcer les compétences afférentes à la chaîne d’approvisionnement (approvisionnement, stockage, distribution, logistique pharmaceutique, supervisions, méthodologie de collecte des données, etc .) des assistants GAS, programmes nationaux, structures sanitaires appuyées par la subvention du Fonds Mondial pour 2018-2020, sur les composantes TB et VIH, et autres acteurs de la chaîne d’approvisionnement des produits de santé VIH et TB.

Mission :

• Suivre et participer aux activités tout au long de la chaîne d’approvisionnement : estimation et prévision de la demande à partir des données collectées, achat, stockage et distribution des produits de santé

Lien hiérarchique et lien fonctionnel :

Hiérarchique :

• Travaille sous la responsabilité du/de la responsable unité opérationnelle du programme (UOP)
• Supervise trois assistants GAS (gestion, approvisionnement, stockage)

Fonctionnel :

• Collabore en interne avec l’équipe logistique de la délégation, le conseiller médical de la délégation, le coordinateur opérationnel de la délégation, le chef de projet UOP, les chargés de programmes VIH et TB, le département technique et le pôle santé du siège CRF, plus spécifiquement avec le référent technique pharmacie Fonds mondial et le coordinateur des subventions Fonds mondial.
• Collabore en externe avec la direction générale des pharmacies du médicament et des laboratoires, la CAMEPS, le laboratoire national de santé publique, les programmes nationaux (PNLS, PNLT), le comité de coordination national (CCN), et avec les gestionnaires des pharmacies des DDS des zones couvertes par la subvention du Fonds Mondial

Tâches

A. Assurer un approvisionnement adéquat
B. Veiller au bon fonctionnement du flux d’information sanitaire national pour la collecte des données à chaque niveau de la pyramide sanitaire (central, intermédiaire, périphérique et communautaire)
C. Veiller à ce que la gestion de stock des médicaments et produits de santé du projet soit en cohérence avec les normes et procédures en vigueur en République du Congo, au sein de la CAMEPS et des pharmacies des formations sanitaires couvertes par la subvention du Fonds Mondial 2018-2020
D. Formation et renforcement des compétences

Le profil du/de la candidat.e

Lié à la fonction de responsable GAS :

• Diplôme de docteur en pharmacie
• Expérience préalable dans un pays en développement
• Expérience comme responsable d’équipes locales
• Solides connaissances en santé publique
• Solides connaissances sur les deux thématiques principales : VIH / SIDA et Tuberculose
• Compétence et expérience en renforcement des systèmes de santé
• Expérience avérée d’au moins deux ans dans la gestion de stocks de produits de santé
• Maîtrise de l’outil informatique (autonomie complète sur Word et Excel, logiciel de gestion des stocks serait un plus)
• Capacités rédactionnelles et expérience de rédaction de projet et d’élaboration de rapports
• Bon esprit analytique et de synthèse

Lié à l’environnement spécifique de la mission :

• Bonne connaissance ou expérience du Mouvement Croix-Rouge
• Rigueur, patience, flexibilité et capacité d’adaptation

Langues :

• Français courant
• Anglais est un plus

Conditions salariales

Rémunération :

• Selon la convention collective de la Croix-Rouge française
• Prime d’expatriation de 15% inclus
• Per diem: 32 €
• Prime de fin d’année
• 10% prime de précarité

Congés :

• 5 semaines de CP/an
• 21 j de RTT/an

Autres avantages :

• Prise en charge à 100% des billets d’avion domicile – pays d’affectation au départ et au retour de mission – vacances 06 mois

Assurances :

• Affiliation à la Sécurité Sociale via la Caisse des Français de l’Etranger - CFE
• Mutuelle obligatoire de la Croix-Rouge française (LAMIE) avec prise en charge à 75% par l’employeur (25 euros par mois restant à la charge du salarié).
• Assistance médicale et rapatriement (IMA Assistance) + assurance prévoyance (décès/ invalidité).

Résumé

• Localisation : Brazzaville - CONGO
• Durée: 12 mois
• A pourvoir : Juin 2019
• Statut: salarié.e expatrié.e

La Croix-Rouge française se réserve la possibilité de clore un recrutement avant la date d’échéance de l’annonce et de dépôt des candidatures. Merci de votre compréhension.

Sans autre contact de notre part dans un délai de 3 semaines, veuillez considérer que nous ne donnons pas de suite favorable à votre candidature.

Pré-requis :

• Passeport d’une validité supérieure à 6 mois au moment du départ prévu
• Carnet de vaccinations à jour / aptitude à voyager

Formations en ligne

Pour mieux connaître le Mouvement Croix-Rouge, nous vous invitons à suivre deux formations en ligne, gratuites et accessibles à tous. La réalisation de ces formations constitue un plus dans votre candidature : W.O.R.C. (World of Red Cross and Red Crescent) : cette formation aborde des sujets tels que l'origine et l'histoire du Mouvement, ses principes fondamentaux, l'emblème, la Fédération internationale, le CICR et les sociétés nationales. Stay Safe, quant à elle, a pour objectif de développer une culture commune de la gestion de la sécurité au sein du Mouvement. Vous trouverez ces cours sur la Plate-forme d’apprentissage de la Fédération Internationale: https://ifrc.csod.com/client/ifrc/default.aspx

Merci de postuler en envoyant CV et LM : http://emploi.international.croix-rouge.fr/fe/tpl_CroixRouge02.asp?s=4A515F4E5A565B1A&jobid=80592,4554137636&key=61286338&c=515977768876&pagestamp=seusorbuggbcbiokko

Contexte et justification
La tuberculose demeure un problème majeur de santé publique au Congo. La République du Congo est parmi les 30 pays au monde et parmi les 16 en Afrique à avoir une charge élevée de la tuberculose).

Selon les estimations du rapport mondial TB 2018, le taux d’incidence de tous les cas TB incluant TB/VIH est estimé à 376 cas (239–545) pour 100.000 habitants, le taux d’incidence des patients TB-MR et TB-RR est de 12 (4.8-21) pour 100.000 habitants, alors que le taux de mortalité excluant VIH+TB est de 63 (36-98) pour 100.000 habitants.

Au cours de l’année 2018, 10 981 cas de tuberculose toutes formes ont été dépistés sur 11 628 cas attendus soit un taux de détection de 94%. Parmi ces cas, on dénombre 4156 cas de tuberculose pulmonaire confirmé bactériologiquement soit 37,8%, 4326 cas de tuberculose pulmonaire diagnostiqué cliniquement soit 39,4% et 2499 cas de tuberculose extra pulmonaire ou diagnostiqué cliniquement soit 22,8%. On constate que sur 10981 cas de tuberculose toutes formes notifiées, 2007 ont bénéficié de test VIH. Parmi les cas testés 553 cas ont été déclarés VIH positif, soit une séropositivité de 27,5 %. Le nombre de patients Coinfectés TB/VIH+ mis sous ARV est de 273 cas soit 49,4 % et 255 cas sous Cotrimoxazole soit 46,1%.

L’évaluation des patients TB-MR dépistés depuis 2013 et mis sous traitement de deuxième ligne a permis d’observer un taux de succès thérapeutique à 62% pour 13 patients enrôlés. A ce jour 28 patients sont mis sous traitement de deuxième ligne pour un régime de 20 mois depuis décembre 2017 et 77 le sont actuellement pour un régime court de 09 mois.

Le PNLT du Congo fait face à de nombreux défis dont l’insuffisance quantitative et qualitative en ressources humaines aussi bien dans les sites de prise en charge qu’au niveau de la coordination du programme. En vue de minimiser cette faiblesse de coordination et de gestion du programme et aussi dans l’optique de garantir une performance de ses indicateurs, il est envisagé un appui du PNLT à travers une assistance technique résidentielle à long terme.

La Croix-Rouge française (CRf), membre du mouvement Croix-Rouge/Croissant Rouge est une association indépendante qui agit aux côtés des pouvoirs publics dans ses missions humanitaires. Elle est présente au Congo depuis 1964 avec l’arrivée d’un premier instructeur secouriste et intervient de manière régulière depuis 1994 à travers deux centres de traitement ambulatoire basés à Brazzaville et Pointe-Noire. La Croix-Rouge française travaille dans le cadre du développement de la coopération avec la Croix-Rouge congolaise dans le domaine de la lutte contre le VIH et l’accès à l’eau et à l’assainissement.

Dans le cadre de la mise en œuvre opérationnelle de la subvention 2018 - 2020 du Fonds Mondial pour les composantes VIH et Tuberculose en république du Congo, la CRf a été sélectionné comme Principal Récipiendaire (PR) pour les deux maladies. Cette subvention est mise en œuvre depuis janvier 2018 pour une durée de 3 ans (2018-2020)

En collaboration avec le Ministère de la santé et de la population à travers le Programme national de lutte contre la tuberculose, la Croix-Rouge française (Bénéficiaire principal) missionne un Assistant Technique pour appuyer le PNLT dans la gestion programmatique du programme.
Objectif principal de la mission

Renforcer les capacités techniques et la gestion programmatique du PNLT.**Objectifs spécifiques**
1- Appuyer le Chef du programme de lutte contre la tuberculose dans la gestion du programme
2- Apporter un appui technique pour la gestion de la subvention du Fonds Mondial

Déroulement de la mission

La mission se déroulera à Brazzaville à la coordination du PNLT. Le consultant apportera également une assistance technique au niveau des départements sanitaires et des autres partenaires, dans la planification, la gestion de la mise en œuvre qui vise l’augmentation de la couverture des interventions à haut impact, ainsi que le suivi et évaluation des activités appuyées par la subvention du Fonds Mondial.

Résultats attendus

• Un plan d’action annuel du PNLT

• Une base des données des patients TB-MR est disponible et régulièrement mis à jour ;

• Des rapports de supervision trimestriel des structures de prise en charge de la tuberculose ;

• Des rapports de suivi/supervision trimestriel des sites GENXPERT ;

• La mise à jour des documents normatifs du programme et des outils techniques et de gestion ;

• Une mise en place d’un cadre de concertation et de collaboration formelle entre le PNLT et le PNLS

• Les indicateurs clés du programme sont transmis à la CRF 20 jours après la fin de chaque trimestre ;

• Des rapports de qualité sur la mise en œuvre de la subvention du fonds mondial transmis par le programme à la CRF ;

Durée de la mission

La mission est prévue pour une durée estimée à six mois. Il sera signé un contrat de consultance de six mois renouvelables après une évaluation des prestations de l'Assistant Technique.

Profil de l’expert

• Qualifications et compétences

§ Titulaire d’un doctorat en médecine

§ Spécialisation / Compétence en santé publique, épidémiologie, ou gestion de projets

§ Avoir une compétence professionnelle dans le domaine de la Tuberculose, de la tuberculose multirésistante, de la co-infection TB/VIH et de la tuberculose chez l’enfant ;

§ Une connaissance en pharmacie et en système d’Achat et de Gestion de Stock est un atout ;

§ Excellentes qualités /capacités de : - communication ; - travail en équipe et relationnel dans un environnement multiculturel ; - transmission des savoirs et des compétences ; - supervision ; - analyse et résolution des problèmes ; - initiative et prise de décision ;

§ Avoir une capacité de transférer ses compétences aux partenaires de mise en œuvre et à l’équipe du service de lutte contre la tuberculose ;

§ Excellente maîtrise du français (écrit / oral).

• Expérience professionnelle

§ Avoir une expérience d’au moins cinq ans dans le domaine de la lutte contre la Tuberculose et de la prise en charge de la TB-MR ;

§ Expérience similaire à la mission au sein d’un projet ou programme, démontrant les savoirs et l’expérience de l’expert ;

§ Expérience de gestion des projets et des programmes de santé publique, notamment en planification, suivi/évaluation, communication et rapportage

§ Avoir une bonne expérience dans la gestion des programmes et projets en santé publique, notamment en planification, suivi et évaluation, communication et rapportage ;

§ Avoir une expérience de travail en équipe, sous pression et dans un environnement difficile et multiculturel ;

§ Expérience internationale dans les pays en développement.

Les offres doivent être envoyées par mail, aux deux adresses ci-dessous avant le 18 juin 2019, 18h00 (Heure de Paris) :

• Dr Djeri Amani MOLAMBA– Coordinateur des subventions FM – Siège CRf à Paris

Email : djeri.molamba@croix-rouge.fr

• Dr Franck Hardain Okemba Okombi, Coordinateur du PNLT Congo à Brazzaville

Email : franckokemba@gmail.com

Les documents envoyés par l’expert devront inclure :

1. Une proposition technique incluant la description détaillée et précise de la méthodologie utilisée en français et comportant les éléments énumérés ci-dessous :

2. Un CV détaillé de l’expert ;

3. Une lettre de motivation présentant les expériences pertinentes en lien avec la présente mission. Cette lettre devra inclure le numéro d’immatriculation/d’enregistrement fiscale de l’expert et au minimum 3 références professionnelles pertinentes. L’expert précisera également quelles sont ses dates de disponibilité. Cette lettre devra être datée et signée par celui-ci ;

4. Les copies des diplômes, attestations et références ;

5. Un tableau de référence des principales missions réalisées par l’expert dans le domaine de la lutte contre la tuberculose ;

6. Une note méthodologique explicitant la compréhension des termes de référence, la méthodologie de travail envisagée;

7. une proposition de chronogramme détaillé de la mission, les besoins en moyens de mise en œuvre (humains et logistiques), et les résultats attendus ;

8. Une offre financière détaillée et libellée en EUROS et faisant apparaître, à minima, les rubriques suivantes :

9. Honoraires ;

10. Transports internationaux ;

11. Hébergement ;

12. Autres dépenses

Présentation de la Croix Rouge

Avec 69 projets dans 22 pays d'interventions, au même titre que dans les métiers qu’elle développe et met en œuvre en France, la Croix-Rouge française à l'international inscrit toutes ses missions dans un schéma d’action humanitaire durable. Cela se traduit par une articulation des activités d’urgence, de post-urgence, de sortie de crise et de reconstruction visant la meilleure efficacité. L’objectif est de mener des actions aux effets pérennes et de permettre aux populations de retrouver leur entière autonomie.

Notre association a également la volonté de renforcer sa présence et la promotion de ses engagements prioritaires au sein du Mouvement international.

En nous rejoignant, vous partagerez notre engagement et notre éthique et développerez vos compétences.

Le Poste

Objectifs du poste :

Sous la responsabilité directe du/de la chef.fe de délégation et en lien avec le/la référente ressources humaines internationales (RHI) au siège, le/la coordinateur.trice RH sera responsable de :

• Garantir l’adéquation des ressources humaines nationales de la mission avec les besoins opérationnels et supports
• Superviser la gestion administrative des ressources humaines de l’ensemble des programmes CRF développés au CONGO (dans le respect de la législation locale, des outils et procédures mis en place, et des règles de bonne gestion des ressources humaines)
• Former et renforcer les capacités des équipes RH des projets de la CRF au CONGO
• Organiser et participer à la planification des ressources humaines sur l’exercice budgétaire.
• Etre garant de la cohérence administrative dans la gestion des RH nationales sur tous les projets de la délégation et conformément à la règlementation en vigueur et aux procédures internes
• Apporter un soutien au chef de délégation dans la gestion administrative du personnel expatrié

Lien hiérarchique et liens fonctionnels :

Liens hiérarchiques :

• Travaille sous la responsabilité du chef de délégation.
• Manage hiérarchiquement le chargé de RH nationales

Liens Fonctionnels :

Collabore en interne avec :

• Les coordinateurs supports des Centres de Traitements Ambulatoires ;
• La coordination finance de la délégation
• Le pôle DMI du siège de la CRF, et particulièrement avec le/la référent/e RHI, le/la chargé.e de gestion administrative, chargé.e des départs et retours

Collabore en externe avec les diverses instances relatives à la gestion des ressources humaines nationales.

Responsabilités et tâches spécifiques liées à la fonction :

1. Pilote la politique de gestion des ressources humaines nationales
2. Assure la bonne gestion opérationnelle des RH nationale
3. Assure la gestion administrative des délégué(e)s en mission internationale
4. Capitalisation et renforcement des capacités
5. Représentation et coordination
6. Management

Le profil du/de la candidat.e

Formation

• Formation initiale minimum (bac +2/3) en ressources humaines, administration et gestion des entreprises ou juridique.

Exigences de poste :

• Expérience du travail en équipe avec un lien fonctionnel.
• Expérience de travail dans une équipe multiculturelle et pluridisciplinaire.
• Excellentes qualités analytiques, rédactionnelles, de planification et organisation.
• Bonnes capacités pédagogiques.
• Capacités relationnelles prouvées, diplomatie et neutralité.
• Maîtrise de l’outil informatique

Conditions salariales

Rémunération :

• Selon la convention collective de la Croix-Rouge française
• Prime d’expatriation de 15% inclus
• Per diem: 32 €
• Prime de fin d’année
• 10% prime de précarité

Congés :

• 5 semaines de CP/an
• 21 j de RTT/an

Autres avantages :

• Prise en charge à 100% des billets d’avion domicile – pays d’affectation au départ et au retour de mission – vacances 06 mois
• Enveloppe financière pour la prise des breaks 03 mois – 09 mois selon la mission

Assurances :

• Affiliation à la Sécurité Sociale via la Caisse des Français de l’Etranger - CFE
• Mutuelle obligatoire de la Croix-Rouge française (LAMIE) avec prise en charge à 75% par l’employeur (25 euros par mois restant à la charge du salarié).
• Assistance médicale et rapatriement (IMA Assistance) + assurance prévoyance (décès/ invalidité).

Résumé

• Localisation : Brazzaville - CONGO
• Durée: 6 mois
• A pourvoir : Juin 2019
• Statut: salarié.e expatrié.e

La Croix-Rouge française se réserve la possibilité de clore un recrutement avant la date d’échéance de l’annonce et de dépôt des candidatures. Merci de votre compréhension.

Sans autre contact de notre part dans un délai de 3 semaines, veuillez considérer que nous ne donnons pas de suite favorable à votre candidature.

Pré-requis :

• Passeport d’une validité supérieure à 6 mois au moment du départ prévu
• Carnet de vaccinations à jour / aptitude à voyager.

Formations en ligne

Pour mieux connaître le Mouvement Croix-Rouge, nous vous invitons à suivre deux formations en ligne, gratuites et accessibles à tous. La réalisation de ces formations constitue un plus dans votre candidature : W.O.R.C. (World of Red Cross and Red Crescent) : cette formation aborde des sujets tels que l'origine et l'histoire du Mouvement, ses principes fondamentaux, l'emblème, la Fédération internationale, le CICR et les sociétés nationales. Stay Safe, quant à elle, a pour objectif de développer une culture commune de la gestion de la sécurité au sein du Mouvement. Vous trouverez ces cours sur la Plate-forme d’apprentissage de la Fédération Internationale: https://ifrc.csod.com/client/ifrc/default.aspx

Merci de postuler en envoyant CV et LM : http://emploi.international.croix-rouge.fr/fe/tpl_CroixRouge02.asp?s=4A515F4E5A565B1A&jobid=80696,4562335687&key=61584275&c=478677452372&pagestamp=seollzoxqqbllmaiwd

République du Congo | STAGE | 6 MOIS | ASAP

ACTED

Depuis 1993, l’association de solidarité internationale ACTED répond aux besoins humanitaires des populations dans les situations de crise et au respect de leur dignité, tout en favorisant et mettant en œuvre des opportunités pour un développement durable, en investissant dans les potentiels de l’Homme.

ACTED s’engage à répondre aux urgences et à développer la résilience face aux situations de crise, à co-construire une gouvernance effective, et à promouvoir une croissance inclusive et durable.

Nous œuvrons sur le dernier kilomètre de l’action humanitaire. Notre mission est de sauver des vies et de répondre aux besoins essentiels des populations dans les zones les plus difficiles d’accès. ACTED développe et met en œuvre des programmes à destination des populations les plus vulnérables qui souffrent de violences, des conflits, de catastrophes naturelles ou d’une situation de pauvreté endémique. L’approche d’ACTED dépasse la réponse d’urgence, avec un engagement dans le développement durable et l’accès des communautés aux moyens de subsistance.

ACTED met en œuvre plus de 500 projets par an auprès de 14 millions de bénéficiaires dans 37 pays. Nos équipes sont composées de 400 employés internationaux et 4600 staff nationaux.

ACTED République du congo

ACTED est présente en République du Congo depuis 1996, avec un engagement humanitaire qui s’est poursuivi depuis plus de 20 ans à travers le territoire, d’abord en réponse aux besoins des populations affectées par les conflits et les épisodes de violences dans le pays. Les équipes d’ACTED sont aujourd’hui mobilisées à Brazzaville, ainsi qu’à Loudima, Nkayi et Madingou avec des programmes de lutte contre l’insécurité alimentaire l’appui aux moyens de subsistance des populations agricoles.

Rôle et responsabilités principales

1. Contribuer à la conformité comptable d’ACTED

• Apporter son soutien au chargé finances pour contrôler la conformité de la documentation d’ACTED en vérifiant l’exactitude, l’exhaustivité et la cohérence de l’information dans les documents en ligne avec les procédures d’ACTED et des bailleurs à la fois pour la capitale et les dépenses de terrain (périmètre déterminé par le CFM/CD); il fournit des rapports consolidés sur les écarts au responsable finances pays
• Apporter son soutien au chargé de finances en vérifiant les transactions financières réalisées avec les partenaires et en s’assurant d’une allocation correcte aux différentes lignes budgétaires via une check liste ; sur demande se rendre sur le terrain et effectuer concrètement un sondage aléatoire des documents comptables des partenaires pour s’assurer que les transactions financières sont en ligne avec les exigences des bailleurs
• Suggérer une mise à jour et l’amélioration des procédures d’ACTED en lien avec le responsable fiances pays
• Apporter son aide à la préparation des audits externes

2. Contrôle des outils mensuels de reporting

Révision comptable (PRATIC)– entre le 10 et le 15 du mois

Vérifier que :

• Les flux financiers sont enregistrés mensuellement dans SAGA
• Les flux inter-pays (incluant HQ) sont bien référencés transversalement avant de payer les salaries locaux
• La concordance entre le tableau de taux de changes InforEuro mensuel avec les taux de changes rentrés dans SAGA

Revue finances TITANIC – entre le 10 et le 15 du mois

• Croiser SAGA et les tableaux d’attribution : en cas d’écarts, envoyer une liste des corrections à valider par le responsable finances pays pour que le chargé de finances corrige les données dans SAGA ou dans les tableaux d’allocations
• Croiser les tableaux d’allocations et les prévisions mensuelles dans le suivi du budget (BFUs) en cas d’écarts envoyer une liste des corrections pour validation au responsable finances pays destinée au chargé de finances
• Croiser la pertinence des données entre SAGA, BFUs, CFU et DFU
• Croiser le “Red Cell Game” avec les documents comptables papier reçus au bureau pays
• S’assurer que le suivi des cofinancements est en ligne avec les BFUs (incluant une section de cofinancement)
• Revoir ATROCE mensuellement : information générale, modèles, données de projets, montants reportés et versements reçus (à la fois sur le terrain et au niveau HQ)
• Renseigner le suivi TITANIC

Contrôle des coûts entre le 10 et le 15 du mois

• Repérer les différences éventuelles dans le suivi mensuel des coûts et informer le responsable finances pays en conséquence (par un memo).
• Sur demande du responsable finances pays, réaliser des études de marché
• Préparer un rapport de contrôle financier mensuel

HR TITANIC – entre le 25 et le 30 du mois

• Vérifier la cohérence de l’allocation analytique entre les tableaux d’allocation, la base de données du staff et le TITANIC HR

3. Apporter son aide aux tâches quotidiennes

• Préparation des budgets
• Elaboration des fiches financières
• Préparation des rapports financiers
• Clôture comptable annuelle et mi annuelle
• Archivage

Qualifications et compétences requises

• Msc en Administration des entreprises, business management ou équivalent.
• Compétences en finance et comptabilité
• Capacités de prise de responsabilité et travail sous pression

Conditions

Statut : volontaire

• Living allowance de 300 USD
• Logement et nourriture pris en charge par ACTED : logement en Guesthouse
• Billets d’avion allez-retour et Visa pris en charge par ACTED
• Mutuelle (MSH) et assistance rapatriement (SOS International) pris en charge par ACTED

Rejoignez notre équipe dès aujourd’hui ! Envoyez votre candidature par email (jobs@acted.org) sous Ref: FI/RDC

About Mercy Corps

Mercy Corps is a leading global organization powered by the belief that a better world is possible.
In disaster, in hardship, in more than 40 countries around the world, we partner to put bold solutions
into action — helping people triumph over adversity and build stronger communities from within.
Now, and for the future.

Program / Department Summary

Mercy Corps has been operating in the Democratic Republic of the Congo (DRC) since August 2007, with a staff of approximately 300 people working in North and South Kivu Provinces. Mercy Corps' national office is in Goma with a provincial office in Bukavu and field offices in Kitchanga, Kiwanja, and Bunia. Current Mercy Corps activities focus on the provision of Water, Sanitation and Hygiene (WASH) services in camps of internally displaced people and affected communities, but also large-scale WASH infrastructure and service delivery development in urban centres. Mercy Corps also has Food Security, Economic Recovery/ Development programs, with an increasing shift towards transitional and integrated development programming. The DRC team has a strong commitment to providing entrepreneurial and innovative solutions to development challenges, and is actively seeking and facilitating market-based solutions.

A Consortium composed of Mercy Corps (MC) and Search for Common Ground (SFCG), in cooperation with multiple local and international partners, are implementing the integrated Food Security and Inclusive Access to Resources for Conflict-Sensitive Market Development (FARM) program, which seeks to improve stability for men, women, boys and girls through improved land governance and access to land, as well as the development of a more efficient and inclusive market environment for over 250,000 direct and indirect beneficiaries, in the chiefdoms of Bashali (Masisi) and Bwisha (Rutshuru). FARM is a four years program funded by the Embassy of the Kingdom of the Netherlands in Kigali, Rwanda, aligned with the International Stabilization Support Strategy (I4S), which paves the way for the stabilization of Eastern DRC.

General Position Summary

The Program Quality Manager will be responsible for program coordination and management roles ensuring adequate systems are in place to allow the team to successfully implement activities on scope and on time and that required quality of activities is assured and monitored.

S/he will work closely with the Program Director to develop and oversee the implementation of the FARM strategy, supervise the FARM Subgrants & Partnerships Manager, FARM M&E Team Leader (and team), as well as the Gender & Inclusion Officer, and create, maintain and implement systems to ensure high quality program implementation in accordance with PM@MC standards. With her/his team, s/he will integrate quality monitoring protocols into program implementation, document lessons learned, challenges and develop plans for corrective actions.

Essential Job Responsibilities

Strategy & Vision

• Recognize opportunities for innovative action and create an environment where alternative viewpoints are welcomed.
• Prioritize and organize actions & resources to achieve objectives and contribute to FARM strategy development and implementation.

Program Management

• Play a key leadership role for the implementation of quality and inclusion monitoring and assurance; develop TORs for field assessments or activities under her/his supervision, as required, lead on the preparation of FARM reports (desk review, assessment reports), ensure translation into English/French of key documents, day to day coordination of the process with HQ and the donor.
• Work closely and in coordination with Mercy Corps offices in Europe and USA, establishing a strong working relationship with HQ program officers to support program implementation.
• Create and maintain systems ensuring effective and transparent use of financial resources for timely and informative reporting in line with donor and Mercy Corps policies and procedures.
• Build capacity of other managers and program staff in program management and PM@MC tools and processes.
• Assist other managers in the development of program strategies, implementation methodologies and training manuals and modules.

Program Quality

• Work with program managers, FARM Subgrants & Partnerships Manager, M&E Team Leader, Gender & Inclusion officer, the Country M&E Manager, and Country Gender Manager to integrate quality, gender-sensitive monitoring processes based on protocols into program implementation, including internal and external reviews of program quality.
• Plan and conduct regular field monitoring visits with tools developed in coordination with country-level MEL Manager, document successes and challenges and develop action plans for corrective actions as necessary.
• Document lessons learned and proactively share with FARM staff, MC DRC program support department and MC Global.
• Research best practices and innovations from similar projects within and outside of Mercy Corps and make recommendations for inclusion into FARM.
• Ensure that program information shared with stakeholders is presented in languages, formats and media that are appropriate for, accessible to, and can be understood by the target population.
• Facilitate the elaboration of inclusive program selection criteria that takes into consideration the needs of different vulnerable groups, and monitors beneficiary selection processes to ensure that these criteria are followed, in coordination with country-level MEL Manager.
• Support development and implementation of program policies, protocols and systems.

Team Management

• Sustain a work environment of mutual respect where team members strive to achieve excellence.
• Assist with the supervision, hiring and orientation of new team members as necessary.
• Provide team members with information, tools and other resources to improve performance and reach objectives.
• Contribute to country team-building efforts, help team members identify problem solving options.

Finance & Compliance Management

• Ensure compliance with donor and Mercy Corps regulations.
• Draft and/or review scope of work to hire and manage any technical consultants, including review for technical efficacy and contract budget.

Influence & Representation

• Act as day-to-day representative of Mercy Corps to organizations as requested by the COP, including attending key internal and external meetings.
• Ensure collaborative partnerships with consortium partners and other stakeholders.
• Communicate effectively to ensure overall project targets and donor obligations are met.

Organizational Learning

• As part of our commitment to organizational learning and in support of our understanding that learning organizations are more effective, efficient and relevant to the communities they serve, we expect all team members to commit 5% of their time to learning activities that benefit Mercy Corps as well as themselves.

Accountability to Beneficiaries

• Mercy Corps team members are expected to support all efforts toward accountability, specifically
  to our beneficiaries and to international standards guiding international relief and development work, while actively engaging beneficiary communities as equal partners in the design, monitoring and evaluation of our field projects.

Supervisory Responsibility

Subgrants & Partnerships Manager, M&E Team Leader (and the rest of the M&E team to a lesser extent), Gender & Inclusion officer.

Accountability

Reports Directly To: Program Director

Works Directly With: other FARM Managers (Markets & Value Chains, Conflict & Governance, Partnerships and Coordination), Country Grants Officer, Country M&E Manager, Finance and Operations Directors/Managers

Knowledge and Experience

• Master's degree in one of the following: International relations, Political Sciences, Governance, International Development or other related field
• 5-7 years of experience with development programs, including gender, inclusion or M&E management
• 3-4 years of experience in an M&E role with an INGO or UN agency
• Field experience in conflict and development environments. Exposure to gender, protection, and conflict mitigation
• Experience designing and implementing programs related to governance, participation, and accountability particularly in Africa
• Ability to work in a challenging environment with moderate levels of insecurity and restrictions on personal movement
• Fluent English and advanced/fluent French are required
• Ability to deliver high quality reports and other documents within short deadlines
• Ability to multi-task and juggle several relationships at one time
• Excellent communication skills, experience in representing an organization
• Demonstrated proficiency with the MS Office software (i.e., Word, Excel, PowerPoint) is required
• Proven ability to work effectively in multi-cultural teams and with technical and administrative staff and consultants

Success Factors

The successful candidate will have an ability to work independently, take initiative in tasks and self-learning, and be proactive in communications and development of professional relationships. S/he will be able to live and work closely with a diverse team of individuals in an intense and fluid work and security environment with demonstrated sensitivity to the people and issues in the region. S/he will demonstrate exceptional interpersonal, relationship and cross-cultural communication skills especially in high stress environments. S/he will be committed to the values and mission of Mercy Corps; have the ability to creatively problem-solve, to juggle multiple priorities under tight deadlines and to calmly and diplomatically deal with unexpected and sudden events impacting program operations with patience, dynamism, tenacity and a good sense of humor.

Living Conditions / Environmental Conditions

This position will be based in Goma (DRC). Accommodation will be provided in Goma within group housing. Goma is a provincial capital of over 700,000 inhabitants. Living in Goma is comfortable, although water and electricity can be unstable. There are different restaurants and leisure activities available.

While conditions in the country are improving, there are still pockets of violence and insecurity. Mercy Corps' sub-offices experience variable levels of insecurity, with the situation closely monitored by UN peacekeepers. Air travel is necessary to get from one end of the country to the other. Mobile phones and cellular service are widely available. Internet is available in all Mercy Corps offices. There are a number of health services available with evacuation options for serious illnesses. There's reasonable access to most consumer goods, although they can be expensive.

Mercy Corps team members represent the agency both during and outside work hours when deployed in a field posting or on a visit/TDY to a field posting. Team members are expected to conduct themselves in a professional manner and respect local laws, customs and MC's policies, procedures, and values at all times and in all in-country venues.

PI111454357

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PROGRAM/DEPARTMENT SUMMARY:

Mercy Corps has been operating in the Democratic Republic of the Congo (DRC) since August 2007, with a staff of around 400 people working in North and South Kivu, Ituri and Tshopo with the overall country goal to support vulnerable communities through crises, while fostering programs that build resilience and promote long-term change. Mercy Corps' national office is in Goma with sub-field offices in Butembo (North Kivu) and Bukavu (South Kivu). Mercy Corps' key programming areas include a combination of longer-term development and immediate humanitarian response programs in order to: 1) Improve water service delivery and ensuring equitable access to Water, Sanitation and Hygiene services, in urban and rural areas; 2) Improve food security and nutrition; 3) Promote diversified livelihoods, economic recovery and development.

Mercy Corps DRC's Ebola programs focus on IPC (Infection Prevention and Control), WASH and Community Engagement. Ten months after the start of the epidemic, Mercy Corps' Ebola portfolio is now at a turning point, expanding both in parts of North Kivu directly affected by the epidemic, as well as in and around Goma.

GENERAL POSITION SUMMARY:

The Consortium Program Director (CPD) will provide overall leadership, management and strategic vision to the implementation of a USD multi-million community based Ebola prevention program, to ensure that the intervention meets its targets and deliverables on-time and within budget. S/he will have supervisory oversight of all principle consortium partners, and will line manage Mercy Corps senior management and advisory staff within the program, providing strong leadership and ensuring proper coordination in order to operate effectively and deliver on the program's intended impact.

S/he is detail oriented and has excellent planning and strategic thinking skills. S/he will also be experienced in networking and donor representation. S/he will be an effective communicator with exceptional team building and coordination skills. The CPD will coordinate the delivery of inclusive high-quality programming and reporting, and overview the relationship with the donor, OFDA. S/he will be the primary program representative to donors, coordination system, relevant government entities, partners, other implementers and external stakeholders.

ESSENTIAL JOB FUNCTIONS:

Strategy and Vision

• Lead the implementation of the CAPE strategy.
• Together with the Ebola Program Director, maintain and reinforce Mercy Corps' primary position in the Ebola response, by ensuring alignment with the Ebola Strategic Response Plan and priorities and seeking opportunities for expansion of Mercy Corps Ebola programming.
• Play an active role in identifying and developing new initiatives that foster and/or improve strategic objectives of the program and the country office.

Program Management

• Oversee program start-up, management and administration. Ensure program implementation is on time, target and budget, using effective M&E systems to reach desired impacts.
• Ensure that program implementation is responsive to communities and partners and consistent with Mercy Corps' relevant program guidelines, principles, values, quality standards and strategic plan.
• Ensure participants are effectively targeted according to transparent criteria.
• Develop partnership frameworks, partner agreements/Memorandum of Understandings, and oversee partner capacity investments, as necessary.
• Oversee performance of consortium partners and sub-grantees.
• Integrate community approaches, gender sensitivity and capacity building into all activities as appropriate.
• Ensure program strategies and activities represent global good practice in subgrant management and behavior change communications.
• Supervise and/or review the work of program staff and consultants.
• Coordinate with procurement, logistics, security, administration, and human resources teams to ensure operational systems support field activities.

Knowledge Management and Reporting

• Facilitate the achievement of program targets and objectives and lead efforts to design effective monitoring, evaluation and learning systems.
• Oversee the scheduling and production of formal and informal reports on all aspects of the program in a timely and efficient manner.
• Ensure that the Knowledge Management and Reporting team focus on developing and supporting program staff and partners to generate information that can be used for ongoing program decision-making while also capturing results at the impact level.
• Support the Knowledge Management Manager to document all lessons learned from the program and prepare periodic case studies, beneficiary stories and related publications.
• Work closely with Knowledge Management and Reporting advisers and oversee process of Knowledge Management and Reporting with support from program staff. Ensure easy public access to reports and data, using primarily online, digital methods, and make sure they are widely distributed.

Team Management

• Create and sustain a work environment of mutual respect where team members strive to achieve excellence.
• Supervise, hire and orient new team members as necessary.
• Promote accountability, communicate expectations and provide constructive feedback via regular performance reviews.
• Provide team members with information and resources to improve performance and reach objectives.
• Help team members identify problem solving options
• Ensure the integration of team members into relevant decision-making.

Finance and Compliance Management

• In collaboration with the country program's operations and finance departments, ensure proper financial management, procurement, administration, human resources and logistics (including transport, warehousing and asset management) needs of the program are conducted within Mercy Corps' policy and with the maximum benefit to the program.
• Monitor adherence to grant agreement, Mercy Corps' policies and procedures and relevant external rules and regulations, including those of the government of DRC.

Representation & Coordination

• Create, implement and follow effective stakeholder management plans, ensuring sound and proactive communications with Mercy Corps DRC, partner organizations, Ebola coordination, Mercy Corps headquarters, Mercy Corps' donors, and local and national authorities.
• Participate in external representation of Mercy Corps Ebola portfolio with various groups including donors, government and the coordination system.
• Maintain strong and transparent communication with Mercy Corps' donors and partners.
• Share learnings from Mercy Corps Ebola portfolio with the greater humanitarian community within DRC.
• Represent Mercy Corps programs with national and international media, donors, and participate in community activities as appropriate.

Security

• Ensure compliance with security procedures and policies as determined by country leadership. Monitor and foster a high level of compliance with Ebola occupational safety standards and procedures.
• Proactively ensure that team members operate in a secure environment and are aware of policies.

Accountability to Participants

• Mercy Corps team members are expected to support all efforts toward accountability, specifically to our participants and to international standards guiding international relief and development work, while actively engaging participant communities as equal partners in the design, monitoring and evaluation of our field projects.

Organizational Learning

• As part of Mercy Corps' agency-wide Organizational Learning Initiative, all team members are responsible for spending 5% of their work time in formal and/or non-formal professional learning, that benefit Mercy Corps as well as themselves.

SUPERVISORY RESPONSIBILITY: Direct supervision of CAPE consortium partners and Mercy Corps senior management and advisory team, including Subgrants Director, Project Lead, Program Manager, Communications Manager, Knowledge Management Manager and Digital Outreach Manager.

REPORTS DIRECTLY TO: Ebola Program Director

WORKS DIRECTLY WITH: Other program managers in-country, finance and operations teams, HQ Regional Program Team, HQ Technical Support Unit

KNOWLEDGE AND EXPERIENCE:

• BA/S or equivalent experience in international development, management, humanitarian response or other relevant field; MA/S preferred.
• At least 7 years of international relief and development program management experience, in emergency and recovery program management, with progressively greater responsibility.
• Prior Ebola and consortium management experience is an asset but not required
• At least 3 years in a senior management role is required with experience in managing humanitarian assistance projects in developing countries; experience managing multi-sectoral projects including cash, health, WASH, non-food items (NFI), Infection Prevention and Control (IPC), community engagement or protection, preferably in insecure settings.
• Previous experience in managing consortiums or international sub-grantees preferred.
• Combination of direct and remote management experience preferred.
• Demonstrated ability to build and maintain relationships with host governments, donors, other donor- funded projects and stakeholders, local organizations, and partners.
• Experience managing programmatic and financial reporting requirements. Experience with UNICEF rules, regulations and requirements is preferred.
• Experience working in West or sub-Saharan Africa is preferred.
• Excellent verbal and written communication skills in English and French required; other languages a plus.
• Demonstrated flexibility and creativity in planning and problem solving.
• Effective verbal and written communication, multi-tasking, organizational and prioritization skills.
• Strong computer literacy with a full knowledge of office applications.
• Ability to work effectively with an ethnically diverse team in a sensitive environment.

SUCCESS FACTORS:

The successful Consortium Program Director will combine exceptional management skills and experience in building and maintaining donor and partner relationships. S/he will possess high level of adaptability and be able to adjust to the constantly changing programmatic and working environment. S/he will have previous experience in implementing large scale emergency programs in insecure and conflict context. S/he will have an ability to approach complex humanitarian challenges through a systems-thinking lens and have an ability to think creatively about humanitarian response across sectors.

The Director will have proven experience with cross-cultural team and capacity building, individual staff development and strong mentoring skills. S/he will provide the space and support for the team members to realize their full potential in a highly stressful environment. S/he will be passionate about learning and adaptive management techniques as fundamental strategies to improve program impact. Multi-tasking, prioritizing, problem solving and simultaneous attention to detail as well as strategic vision are essential. The most successful Mercy Corps staff members have a strong commitment to teamwork and accountability, thrive in evolving and changing environments and make effective written and verbal communication a priority in all situations. The successful Director must be comfortable operating and traveling in a volatile security environment and therefore, changing plans and program tactics accordingly.

LIVING CONDITIONS/ENVIRONMENTAL CONDITIONS:

This position is an unaccompanied position. The position is based in Goma and eligible for R&R. Travel may be required up to 30% of the time to program areas beyond Goma. Outside Goma, travel can be dangerous and unpredictable due to armed forces and rebel activity.

Mercy Corps Team members represent the agency both during and outside of work hours when deployed in a field posting or on a visit/TDY to a field posting. Team members are expected to conduct themselves in a professional manner and respect local laws, customs and MC's policies, procedures, and values at all times and in all in-country venues. Mercy Corps team members represent the agency both during and outside work hours when deployed in a field posting or on a visit/TDY to a field posting. Team members are expected to conduct themselves in a professional manner and respect local laws, customs and MC's policies, procedures, and values at all times and in all in-country venues.

Mercy Corps Team members represent the agency both during and outside of work hours when deployed in a field posting or on a visit/TDY to a field posting. Team members are expected to conduct themselves in a professional manner and respect local laws, customs and MC's policies, procedures, and values at all times and in all in-country venues.

Diversity is powerful. To achieve transformational change, we seek out team members with different origins, beliefs, backgrounds and ways of thinking. Diversity helps us unlock complexity.

PI111637246

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Présentation de la Croix Rouge

Avec 69 projets dans 22 pays d'interventions, au même titre que dans les métiers qu’elle développe et met en œuvre en France, la Croix-Rouge française à l'international inscrit toutes ses missions dans un schéma d’action humanitaire durable. Cela se traduit par une articulation des activités d’urgence, de post-urgence, de sortie de crise et de reconstruction visant la meilleure efficacité. L’objectif est de mener des actions aux effets pérennes et de permettre aux populations de retrouver leur entière autonomie.

Notre association a également la volonté de renforcer sa présence et la promotion de ses engagements prioritaires au sein du Mouvement international.

En nous rejoignant, vous partagerez notre engagement et notre éthique et développerez vos compétences.

Le Poste

Finalité du poste

Première ligne de support logistique au sein de l’UOP ( unité opérationnelle programme ), il met en œuvre les politiques, outils, méthodes, processus d’achat et logistique dans le respect des règlementations nationales, des règles de gestion de la CRF à l’international ainsi que dans le respect des engagements contractuels convenus avec le FM ( Fonds Mondial).

Missions

Mission 1 : Support a la planification et supervision des tournées de livraison (en étroite collaboration avec le service GAS)

Missions 2 : Mettre en œuvre et superviser la réhabilition des pharmacies incluses dans le plan de distribution

Mission 3 : Assure l’implémentation et la maintenance d’une chaine d’approvisionnement (hors intrants médicaux) appropriée pour le projet avec l’appui du coordinateur logistique et du logisticien achat

Mission 4 : Gère et surveille la logistique des ressources matérielles du projet

Mission 5 : Management / RH

Mission 6 : Renforcement des capacités de la cameps

Mission 7 : Communication et reporting

Liens hiérarchiques et fonctionnels

• Est placé.e sous la responsabilité hiérarchique du coordinateur de l’UOP et travaille en lien fonctionnel technique étroit avec le coordinateur logistique.
• N’encadre pas hiérarchiquement de personnel.

Le profil du/de la candidat.e

Qualifications requises

Formation : Niveau BAC +2 minimum, formation en logistique (option transport international / gestion de stock / gestion de parc de véhicule sont un plus)

Expérience : 2 ans à un poste similaire dans des structures internationalement reconnues. Une expérience au sein d’une ONG dans un pays en voie de développement est un plus

Autres capacités, compétences et valeurs requises :

• Dynamisme et rigueur indispensable,
• Appétence pour le travail sur le terrain, dans des conditions de confort parfois sommaires
• Capacité à travailler en équipe et sous pression,
• Expérience ou connaissance en mécanique et/ou construction est un plus
• Langue : Français – des notions d’anglais sont un plus
• Engagement humanitaire

Conditions salariales

Rémunération :

• Selon la convention collective de la Croix-Rouge française
• Prime d’expatriation de 15% inclus
• Per diem: 32 €
• Prime de fin d’année
• 10% prime de précarité

Congés :

• 5 semaines de CP/an
• 21 j de RTT/an

Autres avantages :

• Prise en charge à 100% des billets d’avion domicile – pays d’affectation au départ et au retour de mission – vacances 06 mois
• Enveloppe financière pour la prise des breaks 03 mois – 09 mois selon la mission

Assurances :

• Affiliation à la Sécurité Sociale via la Caisse des Français de l’Etranger - CFE
• Mutuelle obligatoire de la Croix-Rouge française (LAMIE) avec prise en charge à 75% par l’employeur (25 euros par mois restant à la charge du salarié).
• Assistance médicale et rapatriement (IMA Assistance) + assurance prévoyance (décès/ invalidité).

Résumé

• Durée: 12 mois
• A pourvoir : Août 2019
• Statut: salarié.e expatrié.e

La Croix-Rouge française se réserve la possibilité de clore un recrutement avant la date d’échéance de l’annonce et de dépôt des candidatures. Merci de votre compréhension.

Sans autre contact de notre part dans un délai de 3 semaines, veuillez considérer que nous ne donnons pas de suite favorable à votre candidature.

Pré-requis :

• Passeport d’une validité supérieure à 6 mois au moment du départ prévu ;
• Carnet de vaccinations à jour / aptitude à voyager.

Formations en ligne

Pour mieux connaître le Mouvement Croix-Rouge, nous vous invitons à suivre deux formations en ligne, gratuites et accessibles à tous. La réalisation de ces formations constitue un plus dans votre candidature : W.O.R.C. (World of Red Cross and Red Crescent) : cette formation aborde des sujets tels que l'origine et l'histoire du Mouvement, ses principes fondamentaux, l'emblème, la Fédération internationale, le CICR et les sociétés nationales. Stay Safe, quant à elle, a pour objectif de développer une culture commune de la gestion de la sécurité au sein du Mouvement. Vous trouverez ces cours sur la Plate-forme d’apprentissage de la Fédération Internationale: https://ifrc.csod.com/client/ifrc/default.aspx

Merci de postuler en envoyant CV et LM : http://emploi.international.croix-rouge.fr/fe/tpl_CroixRouge02.asp?s=4A515F4E5A565B1A&jobid=81128,1423726225&key=62080402&c=212387682572&pagestamp=seqzisardwfitlhcxh

About Mercy Corps

Mercy Corps is a leading global organization powered by the belief that a better world is possible. In disaster, in hardship, in more than 40 countries around the world, we partner to put bold solutions into action — helping people triumph over adversity and build stronger communities from within.
Now, and for the future.

Program/Department Summary

Mercy Corps has been operating in the Democratic Republic of the Congo (DRC) since August 2007, with a staff of approximately 400 people working in Eastern DRC. Mercy Corps' national office is in Goma with sub-field offices in North Kivu, South Kivu and Ituri provinces. Mercy Corps' key programming areas include a combination of longer-term development and immediate humanitarian response programs in order to: 1) Improve water service delivery and ensuring equitable access to Water, Sanitation and Hygiene services, in urban and rural areas; 2) Improve food security and nutrition; 3) Promote diversified livelihoods, economic recovery and development. Mercy Corps DRC's humanitarian programs aim specifically to assist populations affected by the conflict and crisis in Eastern Congo with multi-purpose cash assistance and emergency WASH support to displaced and host populations. Mercy Corps is also currently responding the unfolding Ebola epidemic in North Kivu and Ituri Provinces. The current annual budget includes resources from DFID, USAID, ECHO, UN-donors, Government of Netherlands, OFDA, FFP, SDC and others.

The Bukavu field office supports Mercy Corps' large multi-year urban water infrastructure program and rural food security program, as well as our rapid response humanitarian programming implemented throughout South Kivu. The Bukavu operations team supports an additional two more remote field offices. Overall, there are approximately 110 staff working across our South Kivu offices.

General Position Summary

The South Kivu Area Manager is directly responsible for identifying program design, development and implementation and providing overall leadership to the operations support functions in the Province of South Kivu. This is an important role, the suitable candidate will demonstrate strong communication relationship-building skills in order to represent the organization and its vision. Combined with strong leadership and operational decision-making, this is an important management position within Mercy Corps DRC, with supervisory and managerial responsibilities.

The Area manager represents Mercy Corps with authorities, donors and partners, facilitates the coordination of programs operating in South Kivu Province, supports the DCD Program in the development of new projects, and finally supervises the operations teams (security, logistics, procurement, administration, and human resources). To this end, he manages a Head of remote field-Office, a Logistics Manager as well as Team leaders in Administration and Human Resources. S/he is supported by a Finance Manager who reports directly to the Finance Director.The position will support the strategic positioning of Mercy Corps and ensures all Mercy Corps work is planned and executed with quality, accountability and measurable impact.

Essential Job Responsibilities:

STRATEGY & VISION

• Communicate a clear vision of present and future program goals and strategies to South Kivu area team members and stakeholders, translating into concrete work plans;
• Contribute to countrywide strategy development and prioritize and organize actions and resources to achieve objectives set through those processes;
• Ensure that technical support teams are collaborating with program and other internal stakeholders effectively, adding value to the program and maintaining strategic focus;
• Recognize opportunities for innovative action and create an environment where alternative viewpoints are welcomed.
• Working closely with the program development team and DCD-P, identify/elevate potential opportunities for new programming or funding in the South Kivu province.

PROGRAM & OPERATIONAL LEADERSHIP

• Work closely with the DCD Program and DCD OperationS and other Senior Members of the DRC program to ensure that Mercy Corps strategy is understood and guides decision-making throughout the response;
• Provide leadership to increase coordination, collaboration, communication and harmonization of Mercy Corps programming and operations in South Kivu area;
• Engage South Kivu program leadership in ongoing context analysis that enables programs and teams to adapt to significant changes in the geopolitical/conflict environment;
• Support program development initiatives for South Kivu programs, in particular with coordination, partnership development and representation during the program development process.
• In coordination with Country Director, DCD Program and other senior leadership, engage in strong regional-level representation with donors, international and local NGOs and networks;
• Participate in shaping policy positions and advocacy messages pertaining to the overall humanitarian situation inside South Kivu area.

TEAM MANAGEMENT

• Create and sustain a work environment of mutual respect where team members strive to achieve excellence;
• Promote accountability, communicate expectations and provide constructive feedback via regular performance reviews;
• Supervise, hire and orient new team members as necessary;
• Provide team members with information, tools and other resources to improve performance and reach objectives;
• Contribute to country team-building efforts, leading this for the South Kivu teams, helping team members identify problem-solving options and ensure the integration of all team members into relevant decision-making processes.

OPERATIONS & COMPLIANCE MANAGEMENT

• Ensure adequate technical, analytical and administrative support for programs.
• Ensure compliance with donor and Mercy Corps regulations.
• Ensure the smooth running of the Office in Bukavu in terms of having appropriate staff and systems are in place including providing any necessary training or guidance.
• Supervise Operations/Logistics Manager to ensure optimal operational support for Mercy Corps programs and offices, in accordance with Mercy Corps and donor policies and procedures, and provide any necessary training or guidance to operational staff.
• Ensure that ops support staff are able to adhere to work plans, and that deliverables are completed as promised.
• Ensure effective and transparent use and documentation of financial resources by all staff in compliance with Mercy Corps and donor policies and procedures.
• Review and approve requests for purchase according to the delegation of limit of authority; track commitments and expenditure against budgets

INFLUENCE & REPRESENTATION

• Ability to work with formal and informal government structures and representatives, maintain and develop relevant and productive relationships with a wide range of stakeholders;
• Maintain productive relationships with internal and external constituents such as private partners, local NGOs and civil society organizations and academic institutions;
• Explore, evaluate and present innovative funding opportunities that support program objectives;
• Identify, build and manage collaborative partnerships with consortium partners, sub-grantees, donors, governments and other stakeholders.

SECURITY

• Maintain oversight of access provisions to ensure Mercy Corps' continued ability to access our most vulnerable and hard-to-reach beneficiaries;
• Assist Country Director and Operations Director in maintaining and advising on appropriate security systems and procedures, ensure that all team members are aware of, and adhere to these procedures.
• Ensure all team members understand and are compliant with Mercy Corps policies on safety and security, conflict of interest, and general conduct, in a manner, which is appropriate to an international NGO.
• Provide regular reports on program and administrative activities and the security situation, as well as incident reports, to Country Director and Deputy Country Director as per determined communication schedule.

ACCOUNTABILITY TO BENEFICIARIES:

• Mercy Corps team members are expected to support all efforts towards accountability, specifically to our beneficiaries and to international standards guiding international relief and development work while actively engaging beneficiary communities as equal partners in the design, monitoring and evaluation of our field projects.

ORGANIZATIONAL LEARNING**:**

• As part of our commitment to organizational learning and in support of our understanding that learning organizations are more effective, efficient and relevant to the communities they serve, we expect all team members to commit 5% of their time to learning activities that benefit Mercy Corps as well as themselves.

Supervisory Responsibility

Logistics Manager, Head of Office Kavumu/Katana, HR & Admin TL / Officers

Accountability

Reports Directly To: Deputy Country Director of Operations

Works Directly With: Deputy Country Director of Programs; FSP Chief of Party and Managers, IMAGINE Chief of Party and Managers, Director and Manager of Emergency Programs, Directors and Managers of Support Departments in Goma, Finance Manager Bukavu.

Success Factors

The successful candidate is an opinionated, fast thinking, experienced leader. S/he has a thorough understanding of what it takes to deliver impactful programs in challenging environments. S/he is an excellent communicator who can inspire broad and diverse teams towards achieving a shared goal and drive a fast-paced and adaptive program. S/he is able to create a stimulating working environment encouraging innovation and accountability. S/he is a confident representative in public settings, able to speak up when needed to defend Mercy Corps' positions and influence key stakeholders internally and externally to further and expand MC DRC's goals in the response. S/he is able to work effectively with an ethnically diverse team in a sensitive environment and prioritize team building and capacity building of national staff. S/he has excellent information management skills, is a strategic thinker. S/he has an outstanding ability to design, implement and manage innovative programs that respond to current needs and reinforce the future program structure of Mercy Corps in DRC.

Living Conditions / Environmental Conditions

The position is based in Bukavu, DRC and requires up to 30% travel to other locations in the region. The position is in accompanied status with the possibility of living in Rwanda. The team member must follow all security protocols at all times. This position is eligible for R&R breaks.

Mercy Corps team members represent the agency both during and outside work hours when deployed in a field posting or on a visit/TDY to a field posting. Team members are expected to conduct themselves in a professional manner and respect local laws, customs and MC's policies, procedures, and values at all times and in all in-country venues.

Knowledge and Experience

• BA/S or equivalent in relevant field required, MA/S preferred;
• At least 5 years of senior-level leadership and management experience in large and complex programs including humanitarian operations, previous work experience in the DRC and insecure environments preferred;
• Substantial knowledge of the international humanitarian system, institutions and donors, and of compliance requirements, accountability frameworks and best practices; prior experience with funding from USAID, DFID, ECHO, SDC and other leading donors;
• Robust experience in developing, operationalizing, and implementing program strategies;
• Demonstrated expertise in representation and negotiation resulting in securing significant new opportunities or partnerships for the organization;
• Demonstrated success working effectively and respectfully with host country government, private sector, INGO, NGO partners and other stakeholders in complex environments;
• Highly-developed interpersonal and communication skills including influencing, negotiation and coaching;
• Solid operations management skills related to international, cross-functional teams;
• Experience of solving complex issues collegially, defining a clear way forward, and utilizing best practices in management to ensure shared success;
• Outstanding analytical and strategic thinking skills, with a focus on results and impact;
• French proficiency required and excellent oral and written English skills an advantage, with Swahili skills a bonus.

PI111744084

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Présentation de la Croix Rouge

Avec 69 projets dans 22 pays d'interventions, au même titre que dans les métiers qu’elle développe et met en œuvre en France, la Croix-Rouge française à l'international inscrit toutes ses missions dans un schéma d’action humanitaire durable. Cela se traduit par une articulation des activités d’urgence, de post-urgence, de sortie de crise et de reconstruction visant la meilleure efficacité. L’objectif est de mener des actions aux effets pérennes et de permettre aux populations de retrouver leur entière autonomie.

Notre association a également la volonté de renforcer sa présence et la promotion de ses engagements prioritaires au sein du Mouvement international.

En nous rejoignant, vous partagerez notre engagement et notre éthique et développerez vos compétences.

Le Poste

Objectifs du poste :

Sous la responsabilité directe du/de la chef.fe de délégation et en lien avec le/la référente ressources humaines internationales (RHI) au siège, le/la coordinateur.trice RH sera responsable de :

• Garantir l’adéquation des ressources humaines nationales de la mission avec les besoins opérationnels et supports
• Superviser la gestion administrative des ressources humaines de l’ensemble des programmes CRF développés au CONGO (dans le respect de la législation locale, des outils et procédures mis en place, et des règles de bonne gestion des ressources humaines)
• Former et renforcer les capacités des équipes RH des projets de la CRF au CONGO
• Organiser et participer à la planification des ressources humaines sur l’exercice budgétaire.
• Etre garant de la cohérence administrative dans la gestion des RH nationales sur tous les projets de la délégation et conformément à la règlementation en vigueur et aux procédures internes
• Apporter un soutien au chef de délégation dans la gestion administrative du personnel expatrié

Lien hiérarchique et liens fonctionnels :

Liens hiérarchiques :

• Travaille sous la responsabilité du chef de délégation.
• Manage hiérarchiquement le chargé de RH nationales

Liens Fonctionnels :

Collabore en interne avec :

• Les coordinateurs supports des Centres de Traitements Ambulatoires ;
• La coordination finance de la délégation
• Le pôle DMI du siège de la CRF, et particulièrement avec le/la référent/e RHI, le/la chargé.e de gestion administrative, chargé.e des départs et retours

Collabore en externe avec les diverses instances relatives à la gestion des ressources humaines nationales.

Responsabilités et tâches spécifiques liées à la fonction :

1. Pilote la politique de gestion des ressources humaines nationales
2. Assure la bonne gestion opérationnelle des RH nationale
3. Assure la gestion administrative des délégué(e)s en mission internationale
4. Capitalisation et renforcement des capacités
5. Représentation et coordination
6. Management

Le profil du/de la candidat.e

Formation

• Formation initiale minimum (bac +2/3) en ressources humaines, administration et gestion des entreprises ou juridique.

Exigences de poste :

• Expérience du travail en équipe avec un lien fonctionnel.
• Expérience de travail dans une équipe multiculturelle et pluridisciplinaire.
• Excellentes qualités analytiques, rédactionnelles, de planification et organisation.
• Bonnes capacités pédagogiques.
• Capacités relationnelles prouvées, diplomatie et neutralité.
• Maîtrise de l’outil informatique

Conditions salariales

Rémunération :

• Selon la convention collective de la Croix-Rouge française
• Prime d’expatriation de 15% inclus
• Per diem: 32 €
• Prime de fin d’année
• 10% prime de précarité

Congés :

• 5 semaines de CP/an
• 21 j de RTT/an

Autres avantages :

• Prise en charge à 100% des billets d’avion domicile – pays d’affectation au départ et au retour de mission – vacances 06 mois
• Enveloppe financière pour la prise des breaks 03 mois – 09 mois selon la mission

Assurances :

• Affiliation à la Sécurité Sociale via la Caisse des Français de l’Etranger - CFE
• Mutuelle obligatoire de la Croix-Rouge française (LAMIE) avec prise en charge à 75% par l’employeur (25 euros par mois restant à la charge du salarié).
• Assistance médicale et rapatriement (IMA Assistance) + assurance prévoyance (décès/ invalidité).

Résumé

• Localisation : Brazzaville - CONGO
• Durée: 6 mois
• A pourvoir : Août 2019
• Statut: salarié.e expatrié.e

La Croix-Rouge française se réserve la possibilité de clore un recrutement avant la date d’échéance de l’annonce et de dépôt des candidatures. Merci de votre compréhension.

Sans autre contact de notre part dans un délai de 3 semaines, veuillez considérer que nous ne donnons pas de suite favorable à votre candidature.

Pré-requis :

• Passeport d’une validité supérieure à 6 mois au moment du départ prévu
• Carnet de vaccinations à jour / aptitude à voyager.

Formations en ligne

Pour mieux connaître le Mouvement Croix-Rouge, nous vous invitons à suivre deux formations en ligne, gratuites et accessibles à tous. La réalisation de ces formations constitue un plus dans votre candidature : W.O.R.C. (World of Red Cross and Red Crescent) : cette formation aborde des sujets tels que l'origine et l'histoire du Mouvement, ses principes fondamentaux, l'emblème, la Fédération internationale, le CICR et les sociétés nationales. Stay Safe, quant à elle, a pour objectif de développer une culture commune de la gestion de la sécurité au sein du Mouvement. Vous trouverez ces cours sur la Plate-forme d’apprentissage de la Fédération Internationale: https://ifrc.csod.com/client/ifrc/default.aspx

Merci de postuler en envoyant CV et LM : http://emploi.international.croix-rouge.fr/fe/tpl_CroixRouge02.asp?s=4A515F4E5A565B1A&jobid=80696,4562335687&key=61584275&c=478677452372&pagestamp=seollzoxqqbllmaiwd

Position pending funding

About Mercy Corps

Mercy Corps is a leading global organization powered by the belief that a better world is possible. In disaster, in hardship, in more than 40 countries around the world, we partner to put bold solutions into action — helping people triumph over adversity and build stronger communities from within. Now, and for the future.

Program / Department Summary

Mercy Corps has been present in the Democratic Republic of the Congo (DRC) since August 2007, with a staff of over 300 people working in Eastern DRC, with the overall country goal to support vulnerable communities through crises, while fostering programs that build resilience and promote long-term change. Mercy Corps' national office is in Goma with sub-field offices in North Kivu, South Kivu and Ituri. Mercy Corps' key programming areas include a combination of longer-term development and immediate humanitarian response programs in order to:

• Improve water service delivery and ensure equal access to Water, Sanitation and Hygiene services, in urban and rural areas;
• Improve food security and nutrition;
• Promote diversified livelihoods, economic recovery and development.

Mercy Corps DRC's humanitarian programs aim specifically to assist populations affected by the conflict and crises in Eastern Congo. With funding from humanitarian donors including ECHO, OFDA and UN donors, the humanitarian portfolio continues to expand in order to provide multi-purpose cash assistance and emergency WASH to displaced and host populations.

An Ebola virus outbreak is currently ongoing in and around Butembo in North Kivu Province, and cases have been increasing regularly in a context of worsening security and low levels of understanding of the disease among health care workers and the broader population alike. It is in this context that Mercy Corps proposes to support communities in Ebola hotspots with the provision of infrastructure tailored to their needs, thereby increasing the community acceptance and effectiveness of EVD response efforts. All Mercy Corps interventions in DRC are implemented in a conflict and gender sensitive manner.

General Position Summary

The Wash and Infrastructure Needs (WIN) Program Manager is responsible for the design and direct execution of all activities to this Mercy Corps' intervention in eastern DRC, in order to increase effectiveness of the Ebola Response by addressing essential infrastructure needs. Mercy Corps will engage with communities to identify priority infrastructural needs (including access to WASH services, minor road rehabilitation and bridge repair), plan and design works through a participatory process, and implement them. The WIN PM will be supported by a WASH Team Leader and a Community Engagement Team Leader in order to support communities in Ebola hotspots with the provision of infrastructure tailored to their needs, thereby increasing the community acceptance and effectiveness of EVD response efforts.

He/She will be in contact with all Mercy Corps Emergency (Ebola or not) Managers especially with the Emergency Program Manager and the Emergency WASH Expert to effectively engage with all layers of the community about the Ebola virus disease (EVD) as well as other emergency needs especially those related to IPC/Wash. He/she will be in charge of implementing a community network and manage a trusting dialogue with the communities affected by Ebola, emphasizing methods that encourage listening to and fully understanding their concerns.

The WIN PM will also be responsible for overseeing the implementation of programming, including the daily management of program activities and program staff, and ensuring appropriate systems and support mechanisms are in place to track, analyze and report on results. The WIN PM is a strong team leader, able to develop and mentor team members and is an effective communicator, able to work with internal and external stakeholders to achieve common objectives.

Essential Job Responsibilities

STRATEGY AND VISION

• Recognize opportunities for innovative action and create an environment where alternative viewpoints are welcomed.
• In coordination with management, set direction by prioritizing and organizing actions & resources to achieve objectives and contribute to country-wide strategy development.
• Develop and organize activities to secure resources for programs and convince stakeholders to provide support.

COORDINATION AND REPRESENTATION

• Identify, build and manage collaborative partnerships, sub-grantees, donors, local authorities and other stakeholders.
• Communicate effectively to ensure overall targets and donor obligations are met.
• Identify, build and manage partnerships on state and local levels with different stakeholders such as state and local government, Ebola national and local coordination bodies, civil society, UN agencies, peer INGOs, businesses and program participants.
• Host and ensure logistic support for donor or other stakeholders field visits including donors, partners, and technical support visits.
• Participate actively to coordination meetings with emergency stakeholders (OCHA, Prevention Sub-commission and other relevant Clusters, CCM, humanitarian actors, government of DRC). This include representing Mercy Corps in coordination meetings.
• Demonstrate flexibility, resilience and ability to maintain positive relationships and composure.

PROGRAM MANAGEMENT

• Oversee program start-up and ongoing program management and administration of the teams across the various field locations;
• Collaborate with program, finance and administrative staff.
• Ensure program implementation is on time, target and budget, using effective M&E systems to reach desired impacts.
• Create and maintain systems ensuring effective and transparent use of financial resources for timely and informative reporting in line with donor and Mercy Corps policies and procedures.
• Implement and model Mercy Corps' philosophy of social entrepreneurship and leverage Mercy Corps' best practices.
• Fulfill Mercy Corps' Program Management Minimum Standards based on the organization-wide guide.
• Ensure all interventions adhere to Mercy Corps' Gender Policy, Do No Harm principles, and beneficiary accountability standards.

TECHNICAL AND OPERATIONAL MANAGEMENT

• Drive operational excellence to achieve optimal efficiency and cost-effectiveness of all functions and activities of the WASH portfolio (under the WIN program)
• Manage road and bridge construction interventions
• Coordinate closely with Mercy Corps' Operations Team to facilitate procurement planning and execution to facilitate timely implementation, including informing contractor and vendor selection and contract development;
• Ensure staff compliance with financial and operational policies, procedures, and systems to deliver compliance with Mercy Corps and donor requirements;
• Ensure staff comply with coordinated budget monitoring processes for all programs;
• Identify opportunities to introduce efficiencies and eliminate redundancies in existing processes for streamlined sector operations;

TEAM MANAGEMENT

• Develop the capacity of the team, deepen understanding of their roles and assist with career development.
• Develop work and monitoring plans and monitor the development of community engagement assistants' activities according to the needs of the projects Assist team members with training, information, tools and resources to improve performance & reach objectives.
• Ensure effective communication and coordination with Ebola Emergency Program Manager and WASH Advisor to implementing interventions that are coordinated and based on the most severe needs. Promote accountability, communicate expectations and provide constructive feedback informally and formally via regular one on ones and performance reviews.
• Create and sustain a work environment of mutual respect where team members strive to achieve excellence.
• Hire, orient and lead team members as necessary.

INFLUENCE AND REPRESENTATION

• Manage relationships with local partners, beneficiaries and donor representatives, contributing to the achievement of country goals through innovation and program development and displaying expertise in the health sector as well as regional experience to the team on the ground.
• Identify, build and manage collaborative partnerships with the partners, sub-grantees, donors, local governments and other stakeholders.
• Communicate effectively to ensure overall project targets and donor obligations are met.
• Demonstrate flexibility, resilience and ability to maintain positive relationships and composure.
• Maintain high ethical standards and treat people with respect and dignity.
• Exhibit an awareness of his/her own strengths and development needs.

SECURITY

• Ensure compliance with security procedures and policies as determined by country leadership.
• Proactively ensure that team members operate in a secure environment and are aware of policies.

ORGANIZATIONAL LEARNING

• As part of our commitment to organizational learning and in support of our understanding that learning organizations are more effective, efficient and relevant to the communities they serve, we expect all team members to commit 5% of their time to learning activities that benefit Mercy Corps as well as themselves.

ACCOUNTABILITY TO BENEFICIARIES

• Mercy Corps team members are expected to support all efforts toward accountability, specifically
  to our beneficiaries and to international standards guiding international relief and development work, while actively engaging beneficiary communities as equal partners in the design, monitoring and evaluation of our field projects.

Supervisory Responsibility

He/she will supervise a program team, including a WASH Team Leader and a Community Engagement Team Leader

Accountability

Reports Directly To: Ebola Program Director

Works Directly With: Other sector managers on the Ebola response; Deputy Country Director – Programs; Mercy Corps DRC Finance and Operations department staff; HQ Technical Support Unit (TSU); HQ Finance and Regional Program Teams; Local Partners

Knowledge and Experience

• BA/S or equivalent in engineering or social Science, Management, International Development or other relevant fields
• At least 5 years of international program management experience, preferably WASH in Emergency programming
• At least 5 years of experience in social and behavior change or behavior change communication, community outreach, social marketing or similar role, in the health sector.
• Demonstrated experience in identifying barriers to social and behavior change and developing effective strategies and plans for responding to them, including designing and implementing evidence-based social and behavior change approaches
• Knowledge of principles and approaches of community mobilization, including taking into account gender, age, disability and other dynamics
• Previous experience with and knowledge about Ebola a plus.
• Proven ability to learn quickly, lead a program to achieve stated results and objectives.
• Experience with the development, implementation & compliance of OFDA, USAID, ECHO, UNICEF, WHO & private donor- funded programs desired
• Ability to effectively represent Mercy Corps and its interests to key stakeholders and Ebola coordination bodies.
• Experience working with host governments, national and international NGOs.
• Effective verbal and written communication in French, multi-tasking, organizational and prioritization skills.
• Ability to work effectively with an ethnically diverse team in a sensitive environment.
• Previous experience in insecure environments.
• Knowledge of Sphere standards and other training in humanitarian response preferred.

Success Factors

The successful Wash and Infrastructure Needs Manager will combine technical knowledge in the Wash and behavior change communication sectors with exceptional management skills and experience in maintaining donor and partner relationships. S/he will have an outstanding ability to develop, implement and manage innovative CE programs within the current and future program structure of Mercy Corps in the region. S/he will also have proven experience with cross-cultural team and capacity building, individual staff development and strong mentoring skills. Prioritizing, problem solving, ability to seize opportunities, attention to detail and strategic vision are essential. The most successful Mercy Corps staff members have a strong commitment to teamwork and accountability, thrive in evolving and changing environments and make effective written and verbal communication a priority in all situations.

Living Conditions / Environmental Conditions

The Wash and Infrastructure Needs Manager is based in Butembo, DRC. This location is unaccompanied and insecure; the position is eligible for R&R and hardship. Housing is (group/individual) accommodation with limited/restricted freedom of movement beyond the house/office. Travel may be required up to 50% of the time to program areas within North Kivu and Ituri.

In and around Butembo, travel can be dangerous and unpredictable due to armed forces and rebel activity. North Kivu and Ituri continue to be an arena of violence and insecurity. Mercy Corps' sub-offices experience variable levels of insecurity, with the situation closely monitored by UN peacekeepers. Mobile phones and cellular services are widely available. Internet is available in all Mercy Corps offices. Travel to field sites will be required where living conditions are clean and secure, but basic. There are a number of health services available with evacuation options for serious illnesses. There is reasonable access to most consumer goods, although they can be expensive.

Mercy Corps Team members represent the agency both during and outside of work hours when deployed in a field posting or on a visit/TDY to a field posting. Team members are expected to conduct themselves in a professional manner and respect local laws, customs and MC policies, procedures and values at all times and in all in-country venues.

PI112190259

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About Mercy Corps

Mercy Corps is a leading global organization powered by the belief that a better world is possible.
In disaster, in hardship, in more than 40 countries around the world, we partner to put bold solutions
into action — helping people triumph over adversity and build stronger communities from within.
Now, and for the future.

Program / Department Summary

Mercy Corps est une organisation non-gouvernementale internationale d'aide humanitaire et de développement. Elle est opérationnelle en République Démocratique du Congo (RDC) depuis août 2007 avec un effectif actuel de plus de 420 employés nationaux et expatriés.

Le bureau national de Mercy Corps se situe à Goma avec des sous-bureaux/bases à Kitshanga, Kiwanja, Rutshuru, et Butembo (Province du Nord-Kivu) ; à Bunia (province d'Ituri) et, à Bukavu, Kavumu et Katana (Province du Sud-Kivu).

Les activités clés de Mercy Corps en RDC se concentrent sur l'approvisionnement en eau, assainissement et les services d'hygiène (WASH) dans les zones de déplacement internes. Mais également sur des infrastructures WASH à grande échelle et le développement de l'offre de services dans les centres urbains. Mercy Corps met également en place des programmes de sécurité alimentaire, d'appui à la bonne gouvernance, et de relance économique avec une tendance croissante vers des programmes de transition et de développement intégré.

Actuellement, Mercy Corps développe de programme de prévention a la propagation de la maladie a virus d'Ebola qui sévisse depuis le 1er août 2018 dans les provinces du Nord-Kivu et de l'Ituri.

General Position Summary

Working under the Finance Director based in Goma, the Finance Manager will support the reporting of financial information and ensure that the Country Office complies with Mercy Corps policies, procedures and donors' grants and contracts requirements. In addition, the incumbent of this position will support the Finance Director in the overall management of the country-wide accounting, capacity building of the national team members in support of the country finance strategy, and will play a coordinating role with the different departments and functions within the country office.

Essential Job Responsibilities

PROGRAM DEVELOPMENT & reporting

• Take part in the development of new programs as assigned by the Finance Director; lead the budgeting process and ensure budget proposals are in-line with Mercy Corps' minimum requirements and donors' regulations.
• prepare and update monthly grant spending reports (Budget vs. Actuals, BvAs) of assigned programs, including administrative/operational projections; work with program managers to ensure program projections are updated; together with the relevant program managers and staff members, review BvAs and projections, to ensure program implementation is on time, target and budget
• Lead the consolidation of the monthly cash-flow projections
• Consolidate and prepare financial reports including budget projections of assigned programs

Finance and Compliance management

• Perform financial review of purchase requests, purchase orders, and payment requests to ensure compliance with MC policies and procedures and donors' requirements.
• Perform timely and accurate financial review of the monthly payroll and coordinate with HR/Admin to improve the process as needed.
• Perform compliance reviews of in-country processes including procurement, logistics, stock management, HR & Admin, and coordinate with the relevant departments to correct and improve as needed.
• Supervision of sub-office finance staff with frequent travels to relevant sub-offices.
• Provide advice, training, and consultation on compliance with MC policies and procedures as well as donor compliance requirements.
• Create and maintain systems ensuring effective and transparent use of financial resources for timely and informative reporting in line with donors' and Mercy Corps' policies and procedures.
• Maintain grant files up to date in accordance with Mercy Corps' minimum program requirements
• Focal point during internal and external audits; manage and organize the finance department so the financial information is readily available to auditors.

accounting

• With support to the finance officers, lead the process of the month-end closing including but not limited to :
• Ensuring all transactions for the month are posted in the accounting system and reviewed for any necessary corrections;
• Prepare timesheet allocations for international staff and review and post timesheet allocations for national staff;
• Prepare/review of employee receivables accruals and any other relevant/required monthly accrual entries;
• Work with HQ on tracking intercompany/interagency transactions;
• Prepare/review necessary reclassification entries and other accounts' adjustments when necessary;
• Run month-close allocations in the accounting system;
• Support the Finance Director and senior finance officers in month-end and year-end HQ required reports, quarterly balance sheet reconciliation reports, fiscal year-end reports, statutory deductions' reports and other taxable benefits reports.

Management oF sub-grants & COMPLIANCE WITH PRIME DONORS' REQUIREMENTS

• Maintain a filing system for sub-grants and related documents as required by policies and regulations of Mercy Corps.
• Lead the pre-award assessment process as well as the contracting and closeout processes; ensure that all steps are properly documents in accordance with Mercy Corps' minimum program requirements
• process subgrantee payments and reconcile subgrant financial reports with the accounts.
• Review subgrantee financial reports, manage and assist in subgrantee site audits and follow up on subgrant compliance issues. Ensure subgrantee information is entered and updated in the accounting system on a regular basis.
• Maintain an auditable performance monitoring system for subgrantees

Team Management

• Create and sustain a work environment of mutual respect where team members strive to achieve excellence.
• Promote accountability, communicate expectations and provide constructive feedback via regular performance reviews.
• Supervise, hire and orient new team members as necessary.
• Provide team members with information, tools and other resources to improve performance and reach objectives.
• Contribute to country team-building efforts, help team members identify problem-solving options and ensure the integration of all team members into relevant decision-making processes.

Strategy & Vision

• Recognize opportunities for innovative action and create an environment where alternative viewpoints are welcomed.
• Set direction by prioritizing and organizing actions & resources to achieve objectives and contribute to countrywide strategy development.
• Develop and organize activities to secure resources for programs and convince stakeholders to provide support.

Influence & Representation

• Identify, build and manage collaborative partnerships with consortium partners, sub-grantees, donors, local governments and other stakeholders.
• Communicate effectively to ensure overall project targets and donor obligations are met.

Security

• Ensure compliance with security procedures and policies as determined by country
• Proactively ensure that team members operate in a secure environment and are aware of policies.

Organizational Learning

• As part of our commitment to organizational learning and in support of our understanding that learning organizations are more effective, efficient and relevant to the communities they serve, we expect all team members to commit 5% of their time to learning activities that benefit Mercy Corps as well as themselves.

Accountability to Beneficiaries

• Mercy Corps team members are expected to support all efforts toward accountability, specifically
  to our beneficiaries and to international standards guiding international relief and development work, while actively engaging beneficiary communities as equal partners in the design, monitoring and evaluation of our field projects.

Supervisory Responsibility

+/- 2 staff in Goma, +/- 4 sub-office finance staff.

Accountability

Reports Directly To: Finance Director

Works Directly With: All MC DRC team members including: Department Directors/Managers, Program Directors/Program Managers, Heads of Field Offices, and headquarters team members at MC Eurpoe and MC Portland, as appropriate.

Knowledge and Experience

• Two to five years of finance experience, including budgeting and grant management;
• At least one to two years of finance experience, preferably with international NGOs
• A university degree in finance, accounting or a related business management field is required;
• Strong background in compliance, donor regulations (USAID, UN agencies, DFID and EU Embassies), and coordination with operations and program departments;
• Good understanding of accounting and proven experience in managing journal entries, payroll, and balance sheet accounts;
• Experience in financial analysis and reporting within non-profit organizations;
• Experience in leading internal and external audit is an asset;
• Experience in supervising, training and capacity building of staff;
• Ability to lead a team and manage by example;
• Advanced computer skills in MS Office programs is required, particularly Excel;
• Fluent written and oral communication in both French and English is required (will be tested during the interview process).

Success Factors

The ability to interact effectively with international and national personnel is required. A demonstrated ability to multi-task, meet deadlines and process information in support of changing program activities is necessary. A high professional standard of finance and procurement ethics as well as the willingness and ability to enforce compliance with Mercy Corps and donor policies and procedures is essential. The ability to take financial data and present it in meaningful financial reports is essential. The Finance Manager must be willing to travel to Mercy Corps field offices and project sites

Living Conditions / Environmental Conditions

The position is based in Goma, DRC and it requires travels to various locations within North and South Kivu, as well as Ituri.

The position is unaccompanied and will be based in Goma, DRC. While conditions in the country are improving, there are still pockets of violence and insecurity and petty crime is present. Mercy Corps' offices experience variable levels of insecurity, with the situation closely monitored by UN peacekeepers. Years of conflict and corruption have badly damaged the country's infrastructure. Air travel is necessary to get from one end of the country to the other. Mobile phones and cellular service are widely available. Internet is limited, but available in all Mercy Corps' offices. Travel to field sites will be required where living conditions are clean and secure, but basic. There are a number of health services available with several evacuation options for serious illnesses. There is reasonable access to most consumer goods, although they can be expensive.

This position is entitled to staff housing (shared housing) in Goma and is eligible for R&R per the DRC R&R policy. This position is not eligible for hardship pay.

Mercy Corps team members represent the agency both during and outside work hours when deployed in a field posting or on a visit to a field posting. Team members are expected to conduct themselves in a professional manner and respect local laws, customs and MC's policies, procedures, code of conduct and values at all times and in all in-country venues.

PI112190115

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TERMS OF REFERENCE - English Version

EXTERNAL FINAL EVALUATION

Strengthening rehabilitation services for vulnerable communities in the Democratic Republic of Congo

March 2018 - June 2019

Date of writing: June 14, 2019

1.1General information

DFID provides significant funding to civil society organizations (CSOs) each year, in line with its overall strategy to reduce poverty and promote peace, stability and good governance. The UK Aid Match and UK Aid Direct partnership agreements are two of DFID's main funding mechanisms and have provided £480 million to approximately 230 CSOs between 2011 and 2013. The current political climate and results-oriented agenda require a rigorous evaluation of the effectiveness of the funds disbursed to ensure that they are managed in a way that optimizes the quality-cost ratio.

Handicap International

Indignant at the injustice experienced by people with disabilities and vulnerable populations, we aspire to a world of solidarity and inclusiveness, where all differences enrich us and where everyone can "live on their feet".

HI is an independent and impartial international solidarity organization that intervenes in situations of poverty and exclusion, conflict and disaster. Working alongside people with disabilities and vulnerable populations, it acts and testifies to meet their basic needs, improve their living conditions and promote respect for their dignity and fundamental rights

a) Handicap International in the Democratic Republic of Congo

HIHandicap International has been working in the Democratic Republic of Congo (DRC) since 1994 to support people with disabilities in their access to basic and specific services as well as to the country's social and economic life.

Today HI is working in Kinshasa, North Kivu and Kasai-Central to meet the humanitarian and development needs of these provinces.

Following projects funded by the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid

(DGD) between 2014 and 2016, the projects currently implemented in Kinshasa contribute to the development of a more inclusive society in the DRC and to the improvement of the quality of life for all, and more particularly for people with disabilities. Through four projects, focusing on maternal and child health, rehabilitation, support for organisations of people with disabilities and road safety, Handicap International (HI) and its partners aim to ensure that disability is taken into account in national systems and strategies, promote the social participation of people with disabilities, reduce the risks of disability and improve the care of people with disabilities through preventive actions, improve the quality of health and rehabilitation services and increase the accessibility of people with disabilities (or at risk of developing disability) to these services. Working in the city-province of Kinshasa, HI seeks to reach more than 26,000 people through the training of approximately 176 health and rehabilitation professionals, and through support to 23 disability organizations and national, local and community authorities.

1.2Project description

The project aims to improve the lives of vulnerable people with disabilities and injuries by providing them with access to quality rehabilitation services through collaboration and capacity building of health workers, health authorities and community groups. This support for the rehabilitation project is a way for the targeted vulnerable groups to also see their living conditions improve considerably.

It is being implemented jointly in the Democratic Republic of Congo (DRC) and Nepal.

Name of the association

Handicap International (HI)

Website

https://hi.org

Title of the operation

Strengthening rehabilitation services for vulnerable communities in the Democratic Republic of Congo

Place of intervention

Kinshasa, Democratic Republic of Congo

Type of project

Field project

Theme(s)

Maternal health and rehabilitation care for people with disabilities

Main partner of the project

The Provincial Ministry of Health: Selembao Health Zone

Summary of the project

Overall objective: To contribute to reducing the vulnerability of girls, boys, men and women with disabilities through the strengthening of physical rehabilitation services in the DRC.

Specific objective: To facilitate access to rehabilitation services for girls, boys, women and men with disabilities in the Selembao health zone in Kinshasa (DRC), enabling them to improve living conditions (through rehabilitation and support for targeted vulnerable groups).

Expected results: See logical framework in Annex 1

Main activities: See logical framework in Annex 1

Target group(s)

• 355 disabled children in care in the rehabilitation service

• 9,980 pregnant women who attended prenatal consultations

Total project duration

15 months

Total cost of the operation

£177,756.75**

100 %

Participation of UK AID MATCH

£95,111.75

54 %

1.3Purpose of the final evaluation

The purpose of this evaluation, which only concerns activities implemented in the DRC, is to provide the fund manager with a better understanding of HI's ability to implement the project.

The completion of this external final evaluation meets several needs. It meets the requirements of UK AID MATCH (UKAM) funding for the evaluation of programme agreements, and is part of the project cycle process and will be carried out in accordance with UKAM's requirements and HI's internal policy document describing the association's positioning in terms of evaluation.

The project funded by UK AID MATCH, which is coming to an end, is part of a larger project that will run until 2021 under DGD funding.

This evaluation will provide findings and conclusions based on solid and transparent evidence and verify project data in achieving objectives. This information will allow adjustments to be made for the rest of the intervention until 2021.

1.4. General and specific objectives of the evaluation

The implementation of a final evaluation is an important step in measuring the results and, where applicable, the effects of the project, in assessing its impact, while meeting the dimensions of quality, accountability and learning in accordance with HI's quality framework.

On the one hand, the external evaluation makes it possible to independently verify the level of achievement of the project results reported in the various reports and defined in the project's logical framework.

On the other hand, it evaluates the quality/price ratio by looking for:

· To what extent has the project achieved its objectives?

· To what extent has the project applied the principles of efficiency, economy, effectiveness and equity in achieving its objectives,

· To what extent does the project fit with DFID's objective of "promoting access to basic services for the poor", in support of the achievement of sustainable development objectives (SDOs),

· To what extent has the project produced positive changes in the living conditions of the beneficiary populations,

· To what extent has the project contributed to the capacity building of partners,

· To what extent has the project led to more inclusive attitudes.

In a global way, the process will evaluate the quality of the interventions as part of a continuous improvement and accountability process for the project and its activities.

The final external evaluation will cover the results obtained since the start of this 018-2019 project phase. The consultant will be asked to make a specific analysis of the assessment of the intervention and the sustainability of the actions on:

Ø prevention of preventable disabilities around the perinatal and early childhood period;

Ø the routine detection of early deficiencies, inter alia, through the screening procedure established in health centres and communities (by Community Relais Communautaires);

Ø the continuum of care in the Selembao Health Zone with better effective referral of children with disabilities (ESH) to appropriate care facilities, and easier access to these care facilities for ESH;

Ø improving the quality of care provided to children with disabilities in the partner rehabilitation service;

Ø the intervention model implemented: its relevance, effectiveness, efficiency and sustainability.

The evaluation is part of an approach of accountability, learning from experience, deepening and strengthening know-how and practices that should make it possible to provide a number of recommendations and avenues of reflection useful for reorienting the current project and, where appropriate, for designing future interventions.

Thus, the formulation of recommendations specific to HI and the dialogue with UK AID MATCH is expected. The results of the evaluation should be used to inform the reflection on the prospects for eHandicap International to strengthen the impact of its actions.

1.5. Verification of submitted reports

The first task of the final evaluation is to verify the achievement of the objectives and measure the impact on the beneficiaries. The status of achievements and progress is presented in previous quarterly reports in relation to the project's logical framework. This exercise includes the verification of the information that has been collected by the project and included in the various reports. The audit of the reports will also necessarily include a review of the data and systems used to inform the results.

1.6. Evaluation of "value for money".

The evaluation will address the price-quality ratio issues of the project. It will answer the following question: to what extent has the project applied the principles of effectiveness, economy and efficiency in achieving results?

1.7. Evaluation criteria and evaluation questions

The proposed evaluation criteria must include at least the following:

Relevance

· To what extent has the project targeted and reached children with disabilities and their families?

· To what extent has the project met the needs of the target beneficiaries, including the evolution of these needs.

Efficiency and effectiveness

· To what extent are the reported results consistent and do they provide a fair and accurate account of achievements?

· What are the key factors and barriers to achieving project results?

Efficiency and effectiveness

· To what extent has the project achieved the results on time and on budget in relation to the various plans provided in the reports;

· To what extent does the project understand and control costs in a performance requirement.

Durability

· To what extent has HI mobilized or created conditions for mobilizing additional resources (financial and in-kind) from other donors?

· Is there evidence that the benefits provided by the project will be sustainable at the end of the project?

Impact

· To what extent and how has the project strengthened the capacities of implementing partners?

· How many disabled children who cannot access rehabilitation care because of their financial vulnerability have been cared for by the project through the solidarity fund?

· To what extent and how has the project produced positive changes in the living conditions of children with disabilities in a way that was not originally expected, such as schooling for school-age children?

2.Evaluation methodology

The methodology of this evaluation should include, but not be limited to, the following elements: literature review, individual and group interviews with different stakeholders, field visits, facilitation of self-assessment sessions within different beneficiary groups, and with different implementing partners, feedback and validation workshops, drafting of interim and final reports.

The evaluation should take into account the opinions of the different actors and beneficiaries, and compare their views and perceptions on the progress of the project. The analysis will be asked to take into account the promotion of gender approaches and different types of disability.

Wherever possible, data sources should be triangulated to ensure that the findings are as robust as possible.

It is also encouraged that the evaluator propose a mixed method combining a qualitative approach with a quantitative approach.

The evaluator will propose an approach based on participatory evaluation techniques and tools in addition to direct interviews, by Skype and/or telephone.

Any other proposal for a methodology to provide an overview of the situation may be suggested by the consultant.

The main interlocutors will be:

• Internally at HI

· Project Managers and their teams;

· The Programme Director;

· The Projects Coordinator in the DRC;

· The Rehabilitation and Inclusion Technical Coordinators.

• Outside HI

· Partner Institutions (Provincial Ministry of Health via the Provincial Health Division and the Selembao Health Zone);

· DPOs,

· Community relays.

3.Principles and values

The evaluation will be conducted in accordance with Handicap International's ethical rules (HI Code of Conduct) and its protection policies (child protection and protection of beneficiaries from sexual exploitation and abuse).

The consultant shall respect the confidentiality of the activities, and shall not use for his benefit, or that of others, any facts or information revealed by his mission.

The consultant will pay particular attention to the voice of the beneficiaries.

4.Timetable and expected deliverables

The total duration of the mission is estimated at twenty (20) days. These 20 days include:

• 1 day of briefing

• 7 days of field mission

• 12 Days for finalization of the report and return.

The final evaluation will begin as soon as possible on August 12, 2019 and will end on September 9, 2019.

At the beginning of the evaluation process, the consultant will be asked to propose at least a precise evaluation methodology including the evaluation matrix, evaluation questions, and tools.

During the process and before each step, regular meetings will be held with the consultant to ensure that the evaluation is conducted in accordance with the ToR.

At the end of the assignment, the consultant will be asked for a final evaluation report not exceeding 40 pages (with or without an annex) and a summary not exceeding 4 pages in order to be accessible to the widest possible audience. These 2 documents must be written in English.

The summary should include:

• A presentation of the program evaluated in a few lines;

• A presentation of the objectives and issues surrounding the evaluation in a few lines;

• The results of the evaluation in a synthetic way;

• Recommendations organized in a hierarchical manner and linked to the conclusions (presentation in the form of a recommended table).

The evaluation results and recommendations form the core of the synthesis. Their presentation should therefore be as clear as possible, in a language accessible to all.

5.Means

a.Expertise required from the consultant

The independent appraiser must be a qualified and experienced consultant or consulting firm.

The consultant's profile must include:

· evaluation expertise with at least seven years of experience in program/project evaluation in an international development context;

· a master's degree and experience in the field of Health and/or Rehabilitation;

· experience in results-based monitoring and evaluation;

· an ability to design and plan evaluation and research methods, including quantitative and qualitative research methods;

· an ability to manage an evaluation and research process including interpreting baseline data and conducting a final evaluation;

· a good command of interpersonal communication;

· an essential command of French and English;

· knowledge of the Kinshasa context.

b.Budget allocated to the evaluation

Handicap International will support the organisation of the field mission in the DRC, in particular travel to Kinshasa city, accommodation, administrative management of official requests and authorisations in relation to the requested service.

The financial proposal expected from the consultant should therefore include:

• Field fees

For people not living in the city of Kinshasa, they should also include:

• Airline tickets and transfers

• Insurance costs

• Accommodation costs in the DRC

• Travel in Kinshasa

• Communication costs.

6.Submission of bids

The interested consultant must submit a technical and financial bid package (in dollars) by July 29, 2019, including the following documents:

Ø Curriculum Vitae of the consultant,

Ø List of previous work carried out in connection with the requested service,

Ø Methodological note presenting the understanding of the terms of reference, a proposed methodology and a work plan for carrying out the evaluation,

Ø A financial proposal.

The selection of the consultant will be made by a selection committee composed of HI and the partner according to the above criteria.

Incomplete applications will not be processed. For applications that are not selected, HI will provide feedback to candidates who request it.

The entire file must be sent by e-mail no later than 29 July 2019 to the following e-mail address:

recrut@handicap-international-rdc.org

Or in hard copy at:

Avenue Colonel Mondjiba n° 372, C/ Ngaliema, Kinshasa - DRC

Utexafrica Concession

LOFT II Building 1

Handicap International is committed to promoting equal opportunities and combating all forms of discrimination.

Handicap International is committed to child protection and the protection of beneficiaries from sexual exploitation and abuse.

Handicap International has zero tolerance for violations of the organisation's code of conduct (e.g. fraud and corruption, protection from sexual exploitation and abuse, harassment and intimidation, etc.).

The selected supplier must commit to adhere to and comply with these ethical institutional policies and the code of conduct.

No Handicap International employee is entitled to request cash payment or exchange of favours of any kind in exchange for preferential treatment in the selection process. This is against HI policy and if you are approached by a staff member for money or favours, or if you are prevented in any way from being part of the process, please contact the manager of the base where the selection takes place or notify by email the situation encountered: ligne.plaintes@rdc.hi.org

Appendix 1: Logframe

UK AID MATCH LOGFRAME: ACTIVITIES LOG

OUTPUT 1

ACTIVITY 1.1

Targeted service providers have increased ability to meet rehabilitation care needs of referred people with disability/injuries

Provide Trainings for medical professionals and community workers

ACTIVITY 1.2

Establish mass campaigns on rehabilitation health to support the dissemination of messages in nearby communities ( specifying , among others, the involvement of women and men) using awareness tools in local language

ACTIVITY 1.3

Organize regular monitoring, mentoring &quality control visits and management support visits from HI team and conduct a KAP and quality services survey

OUTPUT 2

ACTIVITY 2.1

Access to appropriate rehabilitation services is supported through awareness raising and targeted identification

Conduct mobile rehabilitation camps/mobile clinics in remote and underserved areas for persons with disabilities

ACTIVITY 2.2

Copy and diffusion of referral Tools for awareness on early detection

ACTIVITY 2.3

Produce a capitalisation report on mobile clinics

OUTPUT 3

ACTIVITY 3.1

Targeted rehabilitation services increase sustainability through advocacy activities and capacity development.

Provide trainings to strengthen health care providers capacities for management of quality

ACTIVITY 3.2

Set a solidarity Fund to finance rehabilitation cares for children

ACTIVITY 3.3

Advocacy and networking to enhance sustainability of rehabilitation services focusing of funding, human resources and referral pathway

TERMES DE REFERENCE - Version Française

EVALUATION FINALE EXTERNE

Renforcement des services de réadaptation pour les communautés vulnérables en République Démocratique du Congo

Mars 2018 – Juin 2019

Date de rédaction : 14 juin 2019

1.1Informations générales

DFID fournit chaque année un financement important aux organisations de la société civile (OSC), conformément à sa stratégie globale visant à réduire la pauvreté et promouvoir la paix, la stabilité et la bonne gouvernance. Les accords de partenariat du programme UK Aid Match et UK Aid Direct sont deux des principaux mécanismes de financement du DFID et ont fourni 480 millions de livres sterling à environ 230 OSC entre 2011 et 2013. Le climat politique actuel et l’agenda axé sur les résultats exigent une évaluation rigoureuse de l'efficacité des fonds décaissés afin de s'assurer qu'ils sont gérés de manière à optimiser le rapport qualité-coût.

Handicap International

Indignés face à l’injustice que vivent les personnes handicapées et les populations vulnérables, nous aspirons à un monde solidaire et inclusif, où toutes les différences nous enrichissent et où chacun peut « vivre debout ».

HI est une organisation de solidarité internationale indépendante et impartiale, qui intervient dans les situations de pauvreté et d’exclusion, de conflits et de catastrophes. Œuvrant aux côtés des personnes handicapées et des populations vulnérables, elle agit et témoigne, pour répondre à leurs besoins essentiels, améliorer leurs conditions de vie et promouvoir le respect de leur dignité et de leurs droits fondamentaux

a) Handicap International en République Démocratique du Congo

HIHandicap Internationl intervient en République démocratique du Congo (RDC) depuis 1994 en soutien aux personnes handicapées favorisant leur accès aux services de base et spécifiques ainsi qu’à la vie sociale et économique du pays.

Aujourd’hui HI intervient à Kinshasa, au Nord Kivu, ainsi qu’au Kasaï-Central pour répondre aux besoins humanitaires et de développement de ces provinces.

A la suite des projets financés par la Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire

belge (DGD) entre 2014 et 2016, les projets actuellement mis en œuvre à Kinshasa contribuent à la mise en place d’une société plus inclusive en RDC et à l’amélioration de la qualité de vie pour toutes et tous, et plus particulièrement des personnes handicapées. A travers quatre projets, axés sur la santé maternelle et infantile, la réadaptation, l’appui aux organisations de personnes handicapées et la sécurité routière, Handicap International (HI) et ses partenaires visent à assurer la prise en compte du handicap dans les systèmes et stratégies nationales, à promouvoir la participation sociale des personnes handicapées, à réduire les risques de handicap et améliorer la prise en charge des personnes handicapées par des actions de prévention, par l’amélioration de la qualité des services de santé et de réadaptation et par l’augmentation de l’accessibilité des personnes handicapées (ou à risque de développer un handicap) à ces services. Intervenant dans la ville-province de Kinshasa, HI cherche à atteindre plus de 26 000 personnes grâce à la formation d’environ 176 professionnels de la santé et de la réadaptation, et à l’appui apporté d’une part à 23 organisations de personnes handicapées et d’autre part aux autorités nationales, locales et communautaires.

1.2Description du projet

Le projet vise l’amélioration de la vie des personnes vulnérables souffrant de handicaps et de blessures en leur offrant un accès aux services de réadaptation de qualité, grâce à la collaboration et au renforcement des compétences des agents de santé, des autorités sanitaires et des groupes communautaires. Ce soutien du projet en réadaptation est une voie qui permet aux groupes vulnérables ciblés de voir également leurs conditions de vie s’améliorer considérablement.

Il est mis en œuvre conjointement en République Démocratique du Congo (RDC) et au Népal.

Nom de l’association

Handicap International (HI)

Site internet

https://hi.org

Intitulé de l'opération

Renforcement des services de réadaptation pour les communautés vulnérables en République Démocratique du Congo

Lieu d'intervention

Kinshasa, République Démocratique du Congo

Type de projet

Projet de terrain

Thématique(s)

Santé maternelle et prise en charge de la réadaptation des personnes en situation de handicap

Principal partenaire du projet

Le Ministère Provincial de la Santé : Zone de Santé de Selembao

Résumé du projet

Objectif global : contribuer à réduire la vulnérabilité des filles, des garçons, des hommes et des femmes handicapés grâce au renforcement des services de réadaptation physique en RDC.

Objectif spécifique : Faciliter l’accès aux services de réadaptation des filles, des garçons, des femmes et des hommes handicapés de la zone de santé de Selembao à Kinshasa (RDC), leur permettant d'améliorer les conditions de vie (grâce à la réadaptation et au soutien des groupes vulnérables ciblés).

Résultats attendus : Voir cadre logique en annexe 1

Activités principales : Voir cadre logique en annexe 1

Groupe(s) cible(s)

• 355 enfants handicapés pris en charge dans le service de réadaptation

• 9 980 femmes enceintes ayant suivi les consultations prénatales

Durée totale du projet

15 mois

Coût total de l'opération

£177,756.75**

100 %

Participation de UK AID MATCH

£95,111.75

54 %

1.3Objet de l'évaluation finale

L’objet de cette évaluation, qui ne concerne que les activités mises en œuvre en RDC, est d’apporter au gestionnaire de fonds une meilleure compréhension de la capacité de HI à mettre en œuvre le projet.

La réalisation de cette évaluation finale externe répond à plusieurs besoins. Elle répond, d’une part, aux exigences du financement UK AID MATCH (UKAM) en matière d’évaluation des conventions programmes, et d’autre part, elle s’inscrit dans le processus du cycle de projet et sera réalisée conformément aux exigences de UKAM et au document de politique interne de HI qui décrit le positionnement de l’association en matière d’évaluation.

Le projet financé par UK AID MATCH qui arrive à sa fin s’inscrit dans un projet plus large qui ira jusqu’en 2021 sous financement de la DGD.

Cette évaluation permettra de fournir des constatations et des conclusions fondées sur des preuves solides et transparentes et de vérifier les données du projet dans l’atteinte des objectifs. Ces informations permettront de procéder à des ajustements pour la suite de l’intervention jusqu’en 2021.

1.4. Objectifs généraux et spécifiques de l’évaluation

La mise en œuvre d’une évaluation finale constitue une étape importante visant à mesurer les résultats et le cas échéant les effets du projet, d’en évaluer l’impact, tout en répondant aux dimensions de qualité, de redevabilité et d’apprentissage conformément au référentiel qualité de HI.

D’une part, l’évaluation externe permet de vérifier de manière indépendante le niveau d’atteinte des résultats du projet rapportés dans les différents rapports et définis dans le cadre logique du projet.

D’autre part, elle évalue le rapport qualité/prix en recherchant :

· Dans quelle mesure le projet a-t-il atteint ses objectifs,

· Dans quelle mesure le projet a-t-il appliqué les principes d’efficience, d’économie, d’efficacité et d’équité dans l’atteinte de ses objectifs,

· Dans quelle mesure le projet cadre-t-il avec l’objectif de DFID de « promouvoir l’accès par les pauvres aux services de base », en appui à la réalisation des objectifs de développement durable (ODD),

· Dans quelle mesure le projet a-t-il produit des changements positifs sur les conditions de vie des populations bénéficiaires,

· Dans quelle mesure le projet a-t-il participé au renforcement des capacités des partenaires,

· Dans quelle mesure le projet a-t-il induit des attitudes plus inclusives.

D’une manière globale, le processus viendra évaluer la qualité des interventions dans une démarche d’amélioration continue et de redevabilité du projet et de ses activités.

L’évaluation finale externe portera sur les résultats obtenus depuis le démarrage de cette phase de projet 018-2019. Il sera demandé au consultant de faire une analyse spécifique du bilan de l’intervention et de la pérennité des actions sur:

Ø la prévention des déficiences évitables autour de la période périnatale et de la petite enfance ;

Ø la détection de routine des déficiences en bas âge entre autres par la procédure instaurée de dépistage dans les centres de santé et dans les communautés (par les Relais Communautaires) ;

Ø le continuum de soins dans la Zone de Santé de Selembao avec un meilleur référencement efficace des enfants en situation de handicap (ESH) vers les structures de prise en charge appropriées, et un accès facilité à ces structures de soins pour les ESH ;

Ø l’amélioration de la qualité des soins apportée aux enfants en situation de handicap pris en charge dans le service de réadaptation partenaire ;

Ø du modèle d’intervention mis en œuvre : sa pertinence, son efficacité, son efficience et sa durabilité.

L’évaluation s’inscrit dans une démarche de redevabilité, d’apprentissage des expériences, d’approfondissement et de renforcement des savoir-faire et des pratiques devant permettre d’apporter un certain nombre de recommandations et pistes de réflexion utiles à la réorientation du projet actuel et le cas échéant à la conception des interventions futures.

Ainsi, la formulation de recommandations propres à HI et au dialogue avec UK AID MATCH est attendue. Les résultats de l’évaluation devront servir à alimenter les réflexions sur les perspectives qui s’offrent à eHandicap International pour renforcer l’impact de ses actions.

1.5. Vérification des rapports soumis

La première tâche de l’évaluation finale consiste à vérifier les réalisations des objectifs et à mesurer l’impact sur les bénéficiaires. Le bilan des réalisations et des progrès accomplis est présenté dans les rapports trimestriels antérieurs en lien avec le cadre logique du projet. Cet exercice inclue la vérification des informations qui ont été collectés par le projet et repris dans les différents rapports. La vérification des rapports comprendra aussi nécessairement un examen des données et des systèmes utilisés pour renseigner les résultats.

1.6. Evaluation de « value for money ».

L’évaluation adressera les questions de rapport qualité-prix du projet. Elle permettra à répondre à la question suivante : dans quelle mesure le projet a-t-il appliqué les principes d’efficacité, d’économie et d’efficience dans l’atteinte des résultats.

1.7. Critères d’évaluation et questions évaluatives

Les critères d’évaluation proposés doivent inclure au minimum les suivants :

Pertinence

· Dans quelle mesure le projet a-t-il ciblé et atteint les enfants handicapés et leur famille ;

· Dans quelle mesure le projet a-t-il répondu aux besoins des bénéficiaires cibles, notamment en ce qui concerne l'évolution de ces besoins.

Efficacité

· Dans quelle mesure les résultats rapportés sont conformes et constituent-ils un compte-rendu juste et exact des réalisations ;

· Quels sont les facteurs clés et les obstacles dans l’obtention de résultats du projet.

Efficience

· Dans quelle mesure le projet a-t-il atteint les résultats dans les délais et le budget prévus en rapport aux différentes planifications transmises dans les rapports ;

· Dans quelle mesure le projet comprend et maitrise les coûts dans une exigence de performance.

Durabilité

· Dans quelle mesure HI a mobilisé ou a créé des conditions de mobilisation des ressources supplémentaires (financières et en nature) auprès d'autres bailleurs ;

· Existe-t-il des preuves que les bénéfices apportés par le projet seront durables à la fin du projet.

Impact

· Dans quelle mesure et comment le projet a-t-il renforcé les capacités des partenaires de mise-en- œuvre ;

· Combien d’enfants handicapés ne pouvant pas accéder aux soins de réadaptation à cause de leur vulnérabilité financière ont été pris en charge par le projet grâce au fonds de solidarité ;

· Dans quelle mesure et comment le projet a-t-il produit des changements positifs sur les conditions de vie des enfants handicapés d'une manière non prévue à l'origine, telle que la scolarité pour les enfants en âge scolaire.

2.Méthodologie de l’évaluation

La méthodologie de cette évaluation doit inclure de manière non exhaustive les éléments suivants : analyse des documentations, entretiens individuels et collectifs avec les différentes parties prenantes, visites terrain, facilitation de séances d’auto-évaluation au sein des différents groupes de bénéficiaires, et avec les différents partenaires de mise en œuvre, ateliers de restitution et de validation, rédaction de rapports provisoire et final.

L’évaluation devra tenir compte des avis des différents acteurs et bénéficiaires, croiser leurs regards et perception sur les avancées du projet. Il sera demandé de prendre en compte dans l’analyse la promotion des approches de genre et des différents types d’incapacité.

Dans la mesure du possible, il est encouragé à trianguler les sources de données afin que les constatations soient les plus solides possibles.

Il est également encouragé que l’évaluateur propose une méthode mixte conjuguant une approche qualitative avec une approche quantitative.

L'évaluateur proposera une démarche basée sur des techniques et outils d'évaluation participatifs en plus d'entretiens directs, par Skype et/ou par téléphone.

Toute autre proposition de méthodologie permettant d’avoir un aperçu global de la situation pourra être suggérée par le consultant.

Les principaux interlocuteurs seront:

• En interne à HI

· Les Chefs de projets et leurs équipes ;

· Le Directeur de Programme ;

· La Coordinatrice Projets en RDC ;

· Les Coordinateurs Techniques Réadaptation et Inclusion.

• En externe à HI

· Les Institutions partenaires (Ministère Provincial de la santé via la Division Provinciale de la Santé et la Zone de santé de Selembao) ;

· Des OPHs,

· Des relais communautaires.

3.Principes et valeurs

L’évaluation sera conduite dans le respect des règles éthiques de Handicap International (Code de Conduite de HI), et de ses politiques de protection (protection de l’enfance et protection des bénéficiaires contre l’exploitation et les abus sexuels).

Le consultant respectera la confidentialité des activités, et n’utilisera ni à son avantage, ni à celui d’autres personnes, les faits ou informations révélés par sa mission.

Le consultant portera une attention toute particulière à la parole des bénéficiaires.

4.Calendrier et livrables attendus

La durée totale de la mission est estimée à vingt (20) jours. Ces 20 jours incluent :

• 1 jour de briefing

• 7 jours de mission sur le terrain

• 12 Jours pour finalisation rapport et restitution.

L’évaluation finale débutera dans la mesure du possible le 12 août 2019 et se terminera le 9 septembre 2019.

Au démarrage du processus évaluatif, il sera demandé au consultant de proposer à minima une méthodologie d’évaluation précise incluant la matrice d’évaluation, les questions évaluatives, et les outils.

Durant le processus et avant chaque étape, des réunions régulières seront tenues avec le consultant pour s’assurer que l’évaluation se déroule dans le respect des Tdrs.

En fin de mission, il sera demandé au consultant un rapport final d’évaluation ne dépassant pas 40 pages (avec ou sans annexe) ainsi qu’un résumé ne dépassant pas 4 pages afin d’être accessible par le plus grand nombre. Ces 2 documents devront être rédigés en anglais.

Le résumé devra comprendre :

• Une présentation du programme évalué en quelques lignes ;

• Une présentation des objectifs et enjeux autour de l’évaluation en quelques lignes ;

• Les résultats de l’évaluation de manière synthétique ;

• Les recommandations organisées de manière hiérarchique et reliées aux conclusions (présentation sous forme de tableau préconisée).

Les résultats de l’évaluation et les recommandations constituent le cœur de la synthèse. Leur présentation devra donc être la plus claire possible, dans un langage accessible à tous.

5.Moyens

a.Expertise recherchée du ou de la consultant-e

L'évaluateur indépendant doit être un consultant-e ou un cabinet de conseil qualifié et expérimenté.

Le profil du consultant doit inclure:

· une expertise en évaluation avec au moins sept ans d’expérience en évaluation de programme / projet dans un contexte de développement international ;

· une maîtrise et expérience autour de la thématique Santé et/ou Réadaptation ;

· une expérience de suivi et d'évaluation basés sur les résultats;

· une aptitude à concevoir et planifier les méthodes d’évaluation et les méthodes de recherche, y compris les méthodes quantitatives et les méthodes de recherche qualitatives ;

· une capacité à gérer un processus d'évaluation et de recherche y compris interpréter les données de base et mener une évaluation finale ;

· une bonne maîtrise de la communication interpersonnelle ;

· une maitrise du français et de l’anglais indispensable ;

· une connaissance du contexte de Kinshasa.

b.Budget alloué à l’évaluation

Handicap International soutiendra l’organisation de la mission terrain en RDC, notamment les déplacements dans la ville de Kinshasa, l’hébergement, la gestion administrative des demandes et autorisations officielles en rapport avec la prestation demandée.

La proposition financière attendue du consultant devra donc inclure :

• Les honoraires terrains

Pour les personnes ne vivant pas dans la ville de Kinshasa, elles devront en plus inclure :

• Les billets d’avion et transferts

• Les frais assurance

• Les frais d’hébergement en RDC

• Les déplacements à Kinshasa

• Les frais de communication.

6.Soumission des offres

Le consultant intéressé devra remettre un dossier d’offre technique et financière (en dollars) pour le 29 Juillet 2019, incluant les documents suivants :

Ø Curriculum Vitae du consultant,

Ø Liste des travaux antérieurs réalisés en lien avec la prestation sollicitée,

Ø Note méthodologique présentant la compréhension des termes de référence, une proposition de méthodologie et un plan de travail pour la réalisation de l’évaluation,

Ø Une proposition financière.

La sélection du consultant se fera par un comité de sélection qui sera composé de HI et du partenaire selon les critères ci-dessus.

Les dossiers incomplets ne seront pas traités. Pour les candidatures qui ne seront pas sélectionnées, HI donnera un feedback aux candidats qui en feraient la demande.

L’ensemble du dossier devra être transmis par courrier électronique au plus tard le 29 juillet 2019à l’adresse électronique suivante :

recrut@handicap-international-rdc.org

Ou en version papier à l’adresse :

Avenue Colonel Mondjiba n° 372, C/ Ngaliema, Kinshasa - RDC

Concession Utexafrica

Bâtiment LOFT II 1

Handicap International s’engage à promouvoir l’égalité des chances et à lutter contre toutes formes de discrimination.

Handicap International est engagé dans la protection de l'enfance et la protection des bénéficiaires contre l'exploitation et les abus sexuels.

Handicap International a une tolérance zéro à l’encontre des violations du code de conduite en vigueur au sein de l’organisation (ex : fraude et corruption, protection contre l'exploitation et les abus sexuels, harcèlement et intimidation, etc.).

Le fournisseur sélectionné devra s’engager à adhérer et à respecter ces politiques institutionnelles éthiques ainsi que le code de conduite.

Aucun employé d’Handicap International n’a le droit de demander un paiement en espèces ou l’échange de faveurs de quelque nature que ce soit en contrepartie d’un traitement préférentiel dans le processus de sélection. Cela est contre la politique d’HI et si vous êtes approché par un membre du personnel pour de l’argent ou des faveurs, ou si vous êtes empêché de quelque façon que ce soit à faire partie du processus, prière de contacter le responsable de la base où le sélection à lieu ou de signifier par email la situation rencontrée : ligne.plaintes@rdc.hi.org

Annexe 1 : Logframe

UK AID MATCH LOGFRAME: ACTIVITIES LOG

OUTPUT 1

ACTIVITY 1.1

Targeted service providers have increased ability to meet rehabilitation care needs of referred people with disability/injuries

Provide Trainings for medical professionals and community workers

ACTIVITY 1.2

Establish mass campaigns on rehabilitation health to support the dissemination of messages in nearby communities ( specifying , among others, the involvement of women and men) using awareness tools in local language

ACTIVITY 1.3

Organize regular monitoring, mentoring &quality control visits and management support visits from HI team and conduct a KAP and quality services survey

OUTPUT 2

ACTIVITY 2.1

Access to appropriate rehabilitation services is supported through awareness raising and targeted identification

Conduct mobile rehabilitation camps/mobile clinics in remote and underserved areas for persons with disabilities

ACTIVITY 2.2

Copy and diffusion of referral Tools for awareness on early detection

ACTIVITY 2.3

Produce a capitalisation report on mobile clinics

OUTPUT 3

ACTIVITY 3.1

Targeted rehabilitation services increase sustainability through advocacy activities and capacity development.

Provide trainings to strengthen health care providers capacities for management of quality

ACTIVITY 3.2

Set a solidarity Fund to finance rehabilitation cares for children

ACTIVITY 3.3

Advocacy and networking to enhance sustainability of rehabilitation services focusing of funding, human resources and referral pathway

6.Submission of bids in ENGLISH

The interested consultant must submit a technical and financial bid package (in dollars) by July 29, 2019, including the following documents:

Ø Curriculum Vitae of the consultant,

Ø List of previous work carried out in connection with the requested service,

Ø Methodological note presenting the understanding of the terms of reference, a proposed methodology and a work plan for carrying out the evaluation,

Ø A financial proposal.

The selection of the consultant will be made by a selection committee composed of HI and the partner according to the above criteria.

Incomplete applications will not be processed. For applications that are not selected, HI will provide feedback to candidates who request it.

The entire file must be sent by e-mail no later than 29 July 2019 to the following e-mail address:

recrut@handicap-international-rdc.org

Or in hard copy at:

Avenue Colonel Mondjiba n° 372, C/ Ngaliema, Kinshasa - DRC

Utexafrica Concession

LOFT II Building 1

6.Soumission des offresIN FRENCH

Le consultant intéressé devra remettre un dossier d’offre technique et financière (en dollars) pour le 29 Juillet 2019, incluant les documents suivants :

Ø Curriculum Vitae du consultant,

Ø Liste des travaux antérieurs réalisés en lien avec la prestation sollicitée,

Ø Note méthodologique présentant la compréhension des termes de référence, une proposition de méthodologie et un plan de travail pour la réalisation de l’évaluation,

Ø Une proposition financière.

La sélection du consultant se fera par un comité de sélection qui sera composé de HI et du partenaire selon les critères ci-dessus.

Les dossiers incomplets ne seront pas traités. Pour les candidatures qui ne seront pas sélectionnées, HI donnera un feedback aux candidats qui en feraient la demande.

L’ensemble du dossier devra être transmis par courrier électronique au plus tard le 29 juillet 2019à l’adresse électronique suivante :

recrut@handicap-international-rdc.org

Ou en version papier à l’adresse :

Avenue Colonel Mondjiba n° 372, C/ Ngaliema, Kinshasa - RDC

Concession Utexafrica

Bâtiment LOFT II 1*